公立醫院改革：湘雅醫院十二五規劃對接國家醫改

　　中新網長沙12月15日電 題：公立醫院改革：湘雅醫院“十二五”規劃對接國家醫改

　　作者 劉柱 伍西明

　　“人民的需要就是我們的任務。”中南大學湘雅醫院院長孫虹向衛生部檢查組彙報該院公立醫院改革時説，湘雅作為衛生部直管醫院理應在國家醫改中發揮“先遣隊”和“主力軍”作用，將醫院“十二五”改革發展規劃主動對接國家醫改。

　　內增活力：挖掘最大潛能 為患者減負

　　湘雅醫院“十二五”規劃提出，醫院將以建設“人民滿意醫院”為著力點，內增活力，深掘潛能，促進醫院管理科學化、精細化，釋放最大服務潛能，為患者減負。

　　醫院統計，今年1-10月對117個單病種實施臨床路徑管理，治療費用與去年同比下降15%-30%，藥品費用下降19%左右。醫院監測手術部位感染發病率由2006年5.35%降至今年2.45%，日均減少3例，每年為患者節約350余萬元。醫院臨床用血“金標準”緩解“血荒”，手術臺次每年10%的增速而臨床用血量卻連年下降，2009年紅細胞用量為7.15噸，均臺手術用血量僅為93ml，與同等手術量醫院相比，每年節約用血6噸左右；同時“金標準”幫助30多家省內外醫院實現用血量下降了1/3到1/2。

　　醫院門診“一站式服務中心”優化醫療服務流程，患者憑“一卡通”可電話、網上和現場預約掛號，醫保病人、新農合病人和突發事件病人憑卡可享受“先診療後結算”的“綠色通道”服務。53個病房開展“優質護理服務示範工程”，病房陪護率下降23%，患者不良事件發生率下降21%，病人滿意度從90%上升到95%。

　　上下聯動：幫扶基層 助推區域醫療協調發展

　　湘雅醫院“沉底”優質醫療資源，發揮“人才庫、智力庫、科技庫”優勢，對口支援三級醫院作為“十二五”規劃工作重點，使醫院成為基層醫療機構的培訓中心、會診中心、臨檢中心和技術後援基地，並創造性地提出了“三位一體”的鄉村和社區醫生培訓新模式。

　　此模式在今年10月“CMB社區初級衛生保健醫生培訓國際研討會”上受到印度、泰國、菲律賓等國家及台灣地區和國內專家的高度關注，被業內譽為“最適合中國國情的農村和社區醫生培訓模式”，成果的推廣應用將提高基層醫務人員培訓效果，促進城鄉醫院間實質性合作，為加快中國城鄉醫療一體化進程和中國在2020年實現建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，提供重要實踐決策參考。

　　孫虹表示，此模式還要做進一步深入探索，“城鄉一體化協同醫療服務關鍵技術研究與示範”今年10月已列入中國“十二五”農村領域科技計劃首批預備項目。目前，醫院已與90余家基層醫療機構建立了合作指導和雙向轉診關係，與105家基層醫療機構建立了“區域醫院合作網絡”，初步建立了省、市、縣、鄉、村“縱向全覆蓋”的區域協同醫療服務體系。

　　開門辦院：發揮品牌優勢 拓寬公益服務外延

　　湘雅醫院把社會效益放在首位，實施“開門辦院”，“走出湘雅辦湘雅”，認真探索新的醫療服務模式，最大限度的凸顯社會公益性，醫院結合“十二五”規劃，重點實施“志願服務在醫院”和“多元化辦醫模式”。

　　孫虹認為，湘雅醫院要利用品牌優勢和特色，借助社會資本辦醫，積極探索拓寬服務外延的多元化辦醫模式，醫院將“充分利用社會資本，通過託管等形式在省會城市長沙之外建立新的醫療服務點，讓湘雅的優質醫療資源更有效地服務於湖南省內外的廣大城鎮和農村居民。”

　　今年10月，醫院與湖南三湘集團和株洲高新技術開發區三方簽署了聯合辦醫的戰略合作框架協議，開創了湖南公立醫院與社會資本合作舉辦醫療衛生機構的先河。(完)