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發佈時間:2010年11月05日 12:51 | 進入復興論壇 | 來源：中國台灣網
核心提示：國美控制權之爭的兩個關鍵點，一是黃光裕和陳曉的策略哪一條更受業界認可；二是貝恩資本扮演的角色。
國美電器控制權之爭，依然是零售業界最炙手可熱的話題。
11月4日，在由中國連鎖經營協會主辦的 “2010中國零售領袖峰會”上，國美電器控制權之爭兩個關鍵點，成為焦點。其一，是國美電器大股東黃光裕力推的擴張邏輯和國美電器董事會主席陳曉的效率優先策略，哪一條更受業界認可；其二，國美電器二股東貝恩資本在國美控制權之爭中扮演的角色。
蘇寧電器的副董事長孫為民稱，“蘇寧和國美電器的區別在於企業價值觀不一樣。”
對於貝恩資本在國美電器控制權之爭扮演的角色，投資過萬達集團、東方家園等數十家企業的龍柏資本董事長王平稱，“貝恩作為投資資本追求利益的特性是可以理解的，但是，事情發展到這個階段，誰也不好説下半場情況到底如何。”
11月3日，本報記者獲悉，針對黃光裕家族提出的解決國美電器控制權之爭的，包括國美電器未來發展方向、董事會架構等一攬子計劃的談判，仍在繼續發酵。
具體內容包括：國美未來發展方向主要是堅持黃光裕主導的擴張思路，還是陳曉主導的效率發展為主；董事會架構目前有兩種方案，一是在現有11名董事會成員之外增加兩名黃氏家族代表，另外一種方案是在現有11名董事會成員中，替換兩名黃氏家族代表。
黃光裕家族發言人稱，“牽扯利益太多，無法預判何時會取得突破。”
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