[面對面]孫家棟：守望嫦娥

 　　10月6日上午，81歲的高齡孫家棟端坐在在北京航天飛行控制中心的指揮大廳裏，密切關注著嫦娥二號第一次近月制動的進展情況，作為中國探月工程高級顧問，他全程參與了嫦娥二號的研製和發射工作，一直沒有停歇。

　　記者：今天上午坐在這兒等著進月制動這一刻，您心裏還有那個緊張勁嗎？

　　孫家棟：作為航天來講，像這種大的活動，心情是非常緊張的。原因是什麼？\航天産品非常複雜。螺絲釘也好，成千上萬，經過人的手也成百成千，任何\一道工序的質量，多多少少差一點，就會出大事，所以這樣的話，航天人深知航天是一個高風險的産品，\不按電紐以前，衛星不飛到月球附近，剎住車了，誰也不敢説這個産品是絕對可靠，從這個角度來講，完成任務之後心情是非常非常激動。

　　同樣讓孫家棟感到激動是在三年前，2007年11月5日上午，發射升空的嫦娥一號成功實現了第一次近月制動，那一刻，身為探月工程總設計師的孫家棟激動地流下了眼淚。

　　記者：他們跟我説您是一個不愛動感情的人，但是你看三年前嫦娥一號也是第一次近月制動的時候。

　　孫家棟：對，那次回想起來自己確實感覺到好像那個場合，自己感情多少有點失控。\就是我們搞這項工作，從搞火箭的人，搞衛星的人，搞發射的人，搞測控的人，一直到我們科學院研製以及所有應用衛星的人，大家真是集體的力量形成這麼一個産品，所以從它的發射，準時起飛，火箭保證非常準確的入了軌，\最後我們第一次可以非常完滿地準確地抓住月球，圍繞月球旋轉起來，那種心情，\它不是感受個人怎麼的，就體現國家這種水平，外國人有個評論，\説體現著中國的航天隊伍或者擴大一點説，中國的科學技術水平體現出來他的智慧和能力。

　　孫家棟與嫦娥工程正式結緣是在2004年初，國務院批准了繞月探測工程立項， "嫦娥工程"正式啟動，而孫家棟則受命擔任這一重大航天工程的總設計師。

　　記者：當然我們也會聽到另外一種聲音，覺得説上個世紀60年代美國人已經登月了，到目前為止，人類的探月活動差不多上百次，説那中國有什麼必要再去重復別人走過的道路呢？

　　孫家棟：好比人類逐步要進入深空，人家去過了，人家回來講的頭頭是道，説月球怎麼的，怎麼的，怎麼回事，你坐那兒光聽，還是你要有發言權，還是你要有看法，人家就説那地方不錯，你想不想去看一看，人家説那地方有好東西，將來可用，你想不想那來，也想著用一用。\比如説我們第一次\月球探測的時候，提出四個科學項目，第一就是給月球照個全圖，全圖也可能有的人説，外國人已經公佈月球全圖，你還做什麼，\我就想地球上，中國的地圖，外國人也可能給你畫一個，中國人自己搞測繪的肯定要自己畫一個再説。這個道理，一句話就説完了，我們第一個月球全圖馬上就要公佈了，已經經過三年，科學家做了大量的工作，使得我們這個月球全圖完全是中國自己探測的數據，非常完整，沒有一點遺漏，外國人公佈個別地區有遺漏，甚至於包括月球的南北極，這次我們照下來，我們感覺這次全圖，我們認為在世界上貢獻還是不小的。

　　在我國自主研製發射的100多個航天飛行器中，出自孫家棟之手的就佔了三分之一，他被業界公認為中國的"衛星之父"。對於中國航天事業的每一步發展，孫家棟都有切身體會。1958年孫家棟從前蘇聯留學回國後從事導彈研製工作，成為我國第一枚導彈的總體主任設計師。1967年，38歲的孫家棟被任命為中國第一顆人造地球衛星"東方紅一號"的技術總負責人。在一窮二白的基礎上起步，如何完成衛星發射任務，孫家棟面臨著巨大挑戰。

　　孫家棟：就是一定得完成這個任務，所以在錢學森指導下我們經過反復研究以後理解中央這個意圖，總的意圖就是國家要發展航天技術，要儘快地給航天事業起步打下了一個牢固基礎， \當時錢學森給領導彙報的時候概括了四句話，一句話叫上得去，第二句話叫抓得住，第三句話叫聽得見，第四句話叫看得見。

　　記者：上得去和抓得住可以理解，要看得見和聽得見是？

　　孫家棟：後邊這兩句話是後加的，實質來講上得去、抓得住，辦這麼兩件事情。辦這麼兩件事情，那這個衛星就不一定搞這麼複雜了，就是把時間來不及的儀器，同時不影響完成這兩句話的任務就可以把它刪掉。

　　記者：我記得您當年説過一句話，你説你改這個衛星，就相當於把一輛汽車改成平板車.

　　孫家棟：當時很多科學探測目標的儀器拿掉了,拿掉以後這個方法就比較簡單了，\但是後來又感覺到太簡單，為了對全國人民影響更大，\大家討論，七嘴八舌的，大家出這麼個好點子，中央的音樂發射器，把東方紅前八節錄進去，在天上發東方紅太陽升.