吉炳軒在亞布力林業局調研

　　春節期間，省委書記吉炳軒來到森工總局亞布力林業局就林業發展和城鎮化建設等問題進行調研。他強調，要進一步解放思想，轉變觀念，狠抓發展，注重民生，加快産業結構調整，推動森工系統儘快實現新的跨越。

　　2月16日，吉炳軒同志到亞布力林業局寶山林場等地，了解森工企業生産經營情況，走進種植戶、貧困戶和林區棚改回遷戶家中噓寒問暖，送去省委省政府的關懷。

　　亞布力林業局寶山林場憑藉大力發展木耳産業在黑龍江森工率先跨入“萬元林場”行列。吉炳軒來到該林場食用菌基地，詳細了解木耳生産經營情況。黑木耳種植戶周文森家裏，機器轟鳴，幾位工人正在進行鋸末裝袋作業。周文森説，春節只休息了兩天，大年初二就開始幹活了。活多忙不過來，他還雇了十幾個幫手。從2004年開始木耳種植以來，周文森不但建起兩棟500平方米的生産用棚，還投資添置了日産量6000袋的食用菌生産用鍋。如今不但能年生産7萬袋黑木耳，還為其他菌戶帶料加工90萬袋，年收入10萬餘元。吉炳軒詢問他的木耳銷路怎樣，還能不能擴大規模。周文森説，有一半銷售給了小商小販，再擴大規模擔心銷量不能保證。吉炳軒對森工負責同志説，要把豐富的資源優勢發揮出來，必須認真研究木耳的加工，努力建幾個大的木耳加工廠，使木耳生産系列化、專業化，形成規模經營。要組織專門人員打市場，只有木耳種植戶、養殖戶不擔心市場，木耳産業才能發展壯大起來。

　　隨後，吉炳軒來到寶山林場貧困戶張鳳學家中，坐在炕頭與一家人拉起家常。張鳳學月工資僅有700多元，妻子無工作，孩子上高中，母親長年有病，全家僅靠不足萬元的工資收入維持生活。在林場的幫助下，張鳳學一家從2008年開始生産木耳，但由於勞力不足，年生産木耳僅有1萬袋，收入萬餘元。吉炳軒説，你的孩子眼看要考大學了，你現在的收入水平負擔孩子念大學很吃力。要努力擴大木耳種植規模，爭取今年達到5萬袋。搞市場經濟，不能只靠夫妻二人的勞動，要考慮招工，找人來幹。農場也要積極創造條件，下功夫研究怎樣儘快使職工富裕起來，這是我們各級領導幹部的責任。

　　亞布力林業局貯木場建於1921年，生産佔地面積10.5公頃，木材最大儲存容量7萬立方米。吉炳軒來到貯木現場，了解木材生産銷售和職工收入等情況。地方負責同志介紹，職工的工資是以工作量計算的，但工作量有嚴格的限制，不能超限採伐。吉炳軒説，樹砍少了職工得錢少，但樹砍多了又不行。一定要把這個問題解決好，優先安排好職工的生産生活。要切實轉變砍木、貯木、賣木的觀念，在木材加工上做文章，在挖掘林下資源上做文章，千方百計增加職工收入。職工有飯吃，有活幹，木材採伐量才能真正降下來，生態資源才能真正保護好。

　　吉炳軒十分關心林區的棚戶區改造情況。去年，亞布力林業局加大了棚戶區改造力度，拆遷780余戶，拆遷面積2萬餘平方米，新建樓房面積7.2萬平方米，目前已有600余戶居民喜遷新居。吉炳軒來到退休老職工趙榮武家，向耄耋之年的夫婦倆拜年。趙榮武激動地説，我住了20多年的平房，想住樓房又買不起，是省裏和林業局的優惠政策，讓我們住上了暖和的新房，非常感謝黨和局裏的關懷，沒想到老了老了享福了，真是太高興了。吉炳軒説，你們高興，我們都高興。抓好民生工作，就要高度重視群眾的住房問題。一定要盡最大的可能，進一步加快棚戶區改造步伐。同時，要堅持高標準，切實保證質量，道路、外觀、樓梯、室內都不能湊合，要一次到位，幾十年都不落後，堅決防止扒扒建建，沒過幾年又形成新的棚戶區。特別是棚改要與小城鎮規劃、林區生態環境等結合起來，加快城鎮化建設步伐，實現城鄉一體化發展。

　　17日，吉炳軒主持召開座談會，聽取了全省森工系統工作情況和亞布力旅遊名鎮規劃建設情況彙報，併發表了重要講話。

　　吉炳軒強調，森工第一位的任務就是要思謀好發展，抓好發展。只有發展，才能夠保護好這塊大森林，建設好新林區，不斷提高林區職工生活水平。要充分發揮好林區的生態資源優勢。生態就是資源，就是本錢，就是致富的門路，一定要把這個資源利用好，找準林木、旅遊、藥材、食品等資源的優勢所在，圍繞這些優勢儘快把産業搞起來。要做大做強林木的精深加工。依託已有的成熟設備、成熟技術，切實從原木生産向板材、型材生産，向傢具、地板等商品生産轉變。要抓好林下産品的系列加工，通過大規模的系列加工，帶動林下産品種植養殖業發展。要下功夫抓好市場這個環節。一家一戶闖市場成不了規模，要靠辦公司開展規模化經營，通過公司連市場、帶農戶。森工各個林業局都要把規模化生産，系列化經營這個事情辦起來。不但要帶動林業工人不去砍樹，都來種木耳養蘑菇，發展林下經濟，也帶動周邊農民積極參與進來。要借鑒已有的成功經驗，狠抓市場，建起銷售網絡。把木耳怎麼栽，怎麼賣，怎麼包裝，怎麼經營搞明白了，就能得到種植戶的支持。在木耳種植上，鋸末、裝袋、接種都可以産業化，不要家家戶戶門前堆的都是鋸末。森工一定要下決心把木耳的規模化生産，系列化經營抓好抓大，切實把木耳生産的各環節建立起來，以木耳産業發展，促進林下種植，林特産品的系列加工。

　　吉炳軒指出，在發展的過程中，一定要切實搞好民生。要不斷增加職工收入，通過擴大生産經營規模，增加職工的經營性收入，要讓職工的經營性收入高於工資性收入。要解決好困難戶的社會保障，讓他們充分享有各種各樣的保險和福利。要進一步加快棚戶區改造步伐，加大教育和醫療的投入。要力爭今年在惠及民生上有更大的進步，多幹些得民心之事，讓林區工人看到希望，越過越好，越來越有信心。

　　吉炳軒強調，要加快推進林區城鎮化建設。堅持規劃先行，按照城市的功能，規劃好未來人口，産業支撐，區域佈局，建築風格，然後再進行建設。堅持示範引路，借鑒成功經驗，做到心中有數。要建立一套好的機制，善於經營城市，走出一條林區城市化的路子。要嚴密防範森林火災，把森林防火放在十分突出的位置，這是開春最主要的任務。

　　吉炳軒就亞布力旅遊名鎮建設指出，當前最關鍵的是要抓緊拿出規劃，有了規劃才能動工，不能盲目搞建設。在規劃編制上，要堅持以高起點，高標準，高水平的國際滑雪勝地為核心，走平賽結合、體遊結合、冬夏結合、巡會結合的路子，完善運動、會議、養生、休閒度假等功能。要按照總體思路抓緊廣泛徵求意見，特別是專家的意見，儘快形成規劃。建設旅遊名鎮，關鍵是解決好三個問題。一是功能定位。亞布力國際滑雪旅遊勝地的功能定位，決定了要以滑雪為主，與旅遊相結合，通過滑雪運動來帶動旅遊，通過旅游來興起冰雪運動。一定要把自己的重點突出出來，圍繞滑雪旅游來規劃、設計、建設和管理，拓寬冰雪旅遊的情趣、情操。二是區域佈局。按照滑雪旅遊的區域佈局，重點建設好滑雪運動區、生態旅遊區、綜合服務區。三是建築風格。建築一定要有特點，要和亞布力的生態、地形和冰雪這個運動一致起來，要和生態環境相協調，突出北國特色、北國風光，做到簡潔、明快、大氣。要請專家、請“大家”來設計，先重點搞出幾棟建築來，逐步形成規模。同時，要突出“水、熱、路”三個重點，在找水、供熱、道路建設上取得新的突破。

　　吉炳軒充分肯定了森工系統的工作，並強調森工系統一定要進一步解放思想，轉變觀念，從各級領導幹部做起，把發展搞起來，把經濟搞上去，使百餘萬林業工人不靠砍樹也能有一個生産門路，有一個生活出路。要加強學習，不斷提高對市場、經營的認識，推動經營體制的改革。什麼體制能發展起來就是最好的體制，誰能發展得好，誰能管理得好，建設得好，誰就是最好的體制。要腳踏實地去幹，認準了的就堅定不移地幹下去。

　　省有關部門負責同志參加調研。（記者焦明忠）