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國美股東特別大會目擊記

發佈時間:2010年09月29日 06:31 | 進入復興論壇 | 來源:經濟參考報

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備受關注的國美股東特別大會在香港召開。(CFP供圖)

  紛擾多時的國美控制權爭奪戰終於有了結果:陳曉留任,黃家股權 暫 無 攤 薄 之 虞 。 在28日晚7時國美公司秘書胡家驃公佈這一結果之前,外界幾乎沒有誰敢保證能夠絕對預測準確。因為當天下午舉行的、被媒體稱為“巔峰對決”的國美股東特別大會,整個過程讓人看不出與最後結果有關的任何跡象。

  備受關注 “大股東與董事會間‘關鍵一戰’”

  國美股東特別大會28日下午在香港銅鑼灣富豪酒店舉行。

  只能用“備受關注”來形容這次股東特別大會。大會定於下午2點半開始,可當《經濟參考報》駐港記者1點剛過到達會議地點時,發現這裡竟然連通往會場———地下一層富豪廳的盤旋而下的樓梯上都已擠滿了人。現場已經架起30多架攝像機,上百位媒體記者將連接會場和記者休息室之間不足20平方米的空間擠得嚴嚴實實,以至於來參加投票的部分國美股東需要在保安人員的協助下才能“突破重圍”,進入會場。

  會前相互交流對這次特別大會看法的記者們,不少操著普通話。原來,到此採訪的記者除香港本地各報紙電臺電視臺外,還有許多專程從北京、上海、廣州、深圳等地趕來的各類媒體記者。

  非股東是不準進入股東大會會場的。為了能夠置身“第一現場”,部分媒體的記者甚至提前好幾週買了國美股票,經過登記獲取了28日的投票資格,以股東身份堂皇入場。但大部分記者與此無緣,只能進入會場對面的媒體休息室,等待觀看同步的現場直播。而即使在足夠大的休息室直播現場,也仍然有媒體記者為爭奪較好的攝像機位發生了激烈爭執。

  媒體之所以如此關注此次大會,是因為它被視作“國美大股東與董事會間關鍵一戰”———股東們將在大會上投票決定董事會主席陳曉去留等議題。況且參加大會的重量級人物,除陳曉帶領的國美管理層外,還有黃光裕的代表鄒曉春、黃光裕之妹黃燕虹等。

  王俊洲 不管結果如何都會確保公司穩定運營和發展

  大會在下午2:30開始。國美公司秘書胡家驃首先宣佈了大會議程。依照安排,股東們將在會上就八項動議進行投票,包括重選第二大股東貝恩資本提名三人為非執行董事進入董事會的三項動議;由國美創始人黃光裕在8月初提出的撤銷公司董事會主席兼董事陳曉的職務、撤銷孫一丁執行董事職務、提名黃光裕胞妹黃燕虹、提名中關村科技副董事長鄒曉春出任執行董事、以及撤銷今年股東週年大會上給予國美董事會20%的股份增發授權等五項動議。

  隨後,國美總裁王俊洲代表國美主席陳曉做主席發言。他表示,代替陳曉做主席發言是為了保證大會的公正性。

  王俊洲在簡要闡述國美業績和發展策略之後説,國美的發展需要一個穩定的經營環境。董事會和管理層會充分尊重全體股東的決定,欣然接受股東特別大會的結果。“無論投票結果如何,管理層都會一如既往地確保公司穩定運營和發展”。

  王俊洲的表態獲得部分股東贊同。來自上海的一位持有國美兩萬股股票的李先生在散會後向《經濟參考報》記者表示,他不支持陳曉留任,但認可王俊洲的表態,不管誰勝出,管理層該履行什麼職責就必須履行好什麼職責。

  小股東 “國美事件是道德問題”

  陳曉在隨後的發言中表示,將坦然接受此次投票結果。如果能留任,將繼續按照“股東利益最大化”原則運營國美,為全體股東交出一份滿意的答卷。他還説,自己同大股東方面交流的大門始終敞開,“只可惜與黃(光裕)先生沒交流機會”。

  貝恩資本代表竺稼也作了發言。他表示,當時貝恩入資國美確實是為國美的發展做出了貢獻。由貝恩、國美管理層以及外部顧問一起合作完成的公司五年發展計劃,和大股東提出的五年規劃也大致吻合。“我們進入國美,得到了益處,全體股東也得到了益處。”

  對於增發一事,竺稼説,貝恩一向慎重對待增發。如果增發能給公司帶來好處就應做,反之不做。竺稼還表示,不認為貝恩和大股東之間有利益衝突,“大家應該是友好協商的關係,一起來協同努力把事情做好”。大目標一致,具體問題有意見時,大家應該理性地商討,一起把公司做好。

  不過,陳曉和竺稼的“謙謙表態”沒有得到現場一些股東們的“友好回應”。

  在董事會答問股東環節,一位用普通話提問,自稱“小股東”的先生將國美事件歸於“道德問題”。他説,得道多助失道寡助,貝恩會得不償失。他還質問陳曉一方,經歷了國美事件,“以後還怎麼混?”

  隨後一名股東用英文提問,問貝恩是否在“兩摩”減持國美股票前彼此有過溝通。竺稼回答説,貝恩對此既不提前知情,雙方也從未就此進行過任何討論。

  該股東又向陳曉發問,在和大股東和解方面做了什麼工作?國美的發展策略應該是增加門店數量還是加強單店效益?

  陳曉説,他曾嘗試與大股東溝通,但不是太暢通,所以只能在這次股東大會交由大家決定。他還説,公司管理層和大股東並不存在“發展策略”之爭,關鍵是看在什麼時間做什麼事情。2008年時資金緊張,最大的任務是保證公司持續下去,在高速發展過程中部分門店長期虧損,而且關閉計劃在大股東出事前已經決定。後來請多家機構共同制定新的五年計劃,今年上半年開始門店數量已經在增加,下半年增長會更快。

  隨後發言的一名股東又在“道德問題”上“不依不饒”。他説,國美問題持續時間長,雙方的表態通過媒體不斷反復播放,讓小股東有機會把這件事了解得更透徹。有人説,這件事標誌著國美從“帝制”走向“共和”,但其實不是。對於國美應該精細化管理還是擴張,這個問題討論一年也不會有結果。但國美的權益分配到底應該怎麼樣才對?“我記得網上有這樣一個比喻:過去有一個大莊園的莊園主被官府抓起來了,莊園面臨衰敗,但管家帶領眾家丁又將莊園帶上了正常發展軌道,但後來他卻許諾眾家丁要給他們分財産,目的卻是讓自己能有更大獲利。我很氣憤的一點是,管理層曾説要‘共進退’,這是一種要挾,口口聲聲説要考慮小股東利益,這是考慮小股東利益嗎?我不明白中國現在是‘倉廩實而知禮節’的時代,為什麼就沒有人從良知或者道德的角度考慮這件事?‘君子愛財,取之有道’,我呼籲大家,尤其是機構投資者愛惜羽毛,珍惜自己的品牌形象。”

  和為貴 股東期盼國美早日轉入正常發展

  在投票前最後一個發言的股東講一口廣東話,讓人無法判斷他是香港人還是來自內地。他説“要以和為貴,吵來吵去都沒用”。

  他認為,貝恩在國美公司最困難的時候起到了很大的作用。中國有個雷鋒,為人民服務。但國際友人 白 求 恩 也 為 中 國 人 做 了 很 多 好事。國美是上市公司,是全體股東的,不是某一個人的。希望全體股東 齊 心 協 力 , 和 為 貴 , 一 萬 年 太久,只爭朝夕。要“搞定它!”

  隨後投票環節開始。記者此時從直播畫面看到,能容納300人的大會會場基本坐滿。大約10分鐘後,投票完畢,胡家驃宣佈暫時休會,晚7點公司主席將宣佈投票結果。

  大會結束後,眾多媒體記者又架起長槍短炮,等待國美管理層和黃光裕家族代表出現,但最終只有一國美發言人告知媒體,管理層已經離開,黃家代表最終也未現身。