西藏自治區黨委書記張慶黎論幹事:不惹事是起碼要求

張慶黎

　　一個領導幹部，認清“領導”二字的含義非常重要。“領”的實質是先幹、先做，用戰爭年代的話説是衝鋒在前、身先士卒，是“跟我上”而不是“給我上”。“導”是“領”的後續和深化，這個過程是對實踐的總結和概括，是對“領”的昇華和提高，是更高層次的“領”。

　　我們幹什麼事，都要講個“實”字。人最寶貴的精神是實幹的精神，最重要的行動是實幹的行動。作為一個合格的領導幹部，應該“口能言之、身能行之”，這樣才能不辜負黨和人民的重托。

　　務實首先要人在崗上，崗在心上。援藏縣委書記要做到愛崗敬業，就是要確保在藏率、在縣率、在崗率，這是最基本的要求。試想，如果縣委書記經常不在西藏、不在縣裏、不在崗上，那就像種莊稼不到地裏一樣，是荒了自己的田。

　　務實要敢幹會幹。人們期望的是什麼樣的縣委書記？簡單地講就是既憂國為民，又能幹事的幹部。憂國為民是德，是覺悟；能幹事是才，是水平。能幹事，包括想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事，還不能惹事。想幹事是境界，敢幹事是作風，會幹事是水平，幹成事是目的，不惹事是起碼要求。

　　工作都是實實在在的，要真正幹好它，必須腦袋不閒，勤於思考。就是要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，白天到基層走一走、看一看、聽一聽、講一講，晚上寫點筆記、過過電影、作些思考。思考是研究、探索客觀規律的過程，也是理論聯絡實際的過程，需要熬夜、吃苦，花大心血，把情況搞清楚，把問題搞準確，把關係搞順當，把措施搞實在。

　　幹工作不能所有的事“眉毛鬍子一把抓”，要分清主次，逐個落實。一個領導到一個新地方任職，最忌諱的有兩條，一是上來就把前任的都否了；二是沒過三天就弄出來一大堆新思路。一定要吃透上面的、借鑒外面的、了解歷史的、結合自己的，創造性地開展工作，切忌生搬硬套，也就是我們常講的，要認真做好結合文章，努力抓好落實工作。

　　——西藏自治區黨委書記張慶黎日前在第六批援藏縣委書記培訓班結業式上説

　　人民網記者　張帆整理