安徽26名省管領導因考核不合格被免職降職

    今天上午10時，在省政府新聞發佈會上，省委組織部常務副部長秦亞東透露：2002年以來，安徽省堅持每年對省管領導班子及其成員上一年度的工作進行考核，對年度考核中民主測評中不稱職票超過1/3，以及不稱職票和基本稱職票之和超過50%的，進行重點考核，截至2009年，經重點考核，安徽已對26人分別給予了免職、降職等處理。

　　考核突出者加以重用

    秦亞東同時透露，安徽同時還對考核實績突出群眾公認的領導幹部加以培養重用。省內各地對幹部考核方面都做了探索，如宣城市開展了民主考評百名科長活動，淮北市對領導班子考核情況全市通報，對優秀等次人選還在媒體公佈。

    他同時介紹，今年，安徽採取多人比選、競爭擇優的方式，配備了兩個省直管集中區管委會領導班子。這兩大集中區係最新獲批的國家級皖江城市帶承接産業轉移示範區中的江南、江北兩大示範區；此舉表明安徽在領導班子建設上高度重視皖江城市帶建設。

    秦亞東説，多年來，安徽在黨政機關內部，普遍實行了競爭上崗制度。10年來，各市縣共開展公開選拔367次，選拔縣處級幹部644人；省直單位共開展競爭上崗445次，選拔處級幹部1557人，科級幹部2524人。

　　嚴格治理拉票行為

    今年省裏還明確規定，省市黨政機關招錄具有2年以上基層工作經歷人員的比例分別不低於60%和50%。合肥、亳州等市還從農村、社區兩委幹部中選拔了副科級幹部或考錄公務員，同時，有計劃地安排年輕幹部到基層培養鍛鍊，2001年開始，分四批從省市縣機關和企事業單位選派1.4萬多人到農村任職。

    秦亞東表示，安徽不斷加強對領導幹部及幹部選拔任務工作的監督，不僅建立了信訪舉報制度，設立了12380舉報電話，同時還結合後備幹部集中調整工作，開展了治理拉票行為的專項行動，並將其定位為日常幹部選拔工作的紀律之一。

    □漢星 李平 記者 朱杲/文圖