應急指揮系統作用 吉林森工13萬名職工、家屬洪災中“零傷亡”

　　新華網長春８月４日電（記者 郎秋紅）“多虧事先有準備、有預案，要不非死人不可”，望著洪水過後滿眼倒塌的房屋，吉林省紅石林業局帽山林場場長魏俊波仍然心有餘悸。據了解，連日來百年不遇的洪水造成吉林省巨大的人員和財産損失。由於預案啟動及時、組織搶救得力，截至４日，吉林森工集團３萬多職工和１０多萬名家屬無一傷亡。

　　吉林森工集團是全省最大的森工企業，下屬８個林業局分佈在吉林市、白山市等地，在此次洪水中全部受災。

　　“每年主汛期，局裏都要求我們制訂應急預案，成立指揮部、搶救組、醫療組，還有一些物資儲備”，受災最重的紅石林業局帽山林場場長魏俊波説。位於吉林省樺甸市境內的紅石林業局是吉林森工集團下屬最大的林業局，樺甸是此次吉林洪災的重災區之一。７月２７日夜裏開始強降雨後，帽山林場立刻啟動應急預案，包片人員馬上到崗位上去，到各個家屬區喊人、通知撤退。很多幹部從頭半夜開始喊，嗓子都喊啞了。有些群眾被撤到安置點後又跑回家裏，幹部們就再把他們找回來。一些沒有及時撤出來的群眾，林場又組織人開著拖拉機去救人，反復疏散。

　　“我們多年來建立起來的防火指揮系統也在抗洪中發揮了巨大作用，保證了信息暢通。” 吉林森工集團董事長柏廣新説。

　　據了解，在道路、通訊全部中斷情況下，森工集團各林場普遍啟動了防火用的“差轉臺”，通過森林防火對講機進行聯絡，通報汛情，部署救災。得知一些林場的職工和家屬露宿山上，糧食匱乏，缺醫少藥後，各林業局立刻組織人員採取人背肩抗等方式，強行開進受困林場，送去救急食品和物資。

　　“森工系統多年來形成的優良傳統也在戰勝災害面前發揮了重要作用。”柏廣新説。森工系統多年來實行半軍事化管理，組織化程度高，凝聚力強。在洪災初期，集團公司與所屬各個林業局失去聯絡的一段時間裏，各局黨政班子各自為戰，指揮得力，全體幹部、職工和家屬齊心協力，共渡難關。帽山林場在被困的５天時間裏，集中全體受災職工家屬３００多人，將有限的糧食、食品統一管理，每天二頓稀粥，一直堅持到救援人員到來。