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徐林林:“公務接待”咋成了生産力?

發佈時間:2010年07月17日 08:43 | 進入復興論壇 | 來源:新京報

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  時下,部分基層幹部每年約有150天忙於公務接待,喝酒成必修課。在廣西某縣級市,政府甚至提出了這樣的口號:“接待就是生産力”。(7月16日《半月談》)

  “接待就是生産力”,聽起來離譜,卻很切合實情。

  比如,上級領導尤其是手握實權的處長、司長,下來檢查工作,“順道”到風景名勝區觀光一下,只要招待週到了,好處是大大的有。到時候人家大筆一揮,幾十萬甚至上百萬的項目就敲定了,大把大把的配套資金也就跟著來了。提高生産力,最終得體現在經濟效益上。從這個意義上説,公務接待能説不是生産力?

  又比如,上級單位大大小小的考察,不管具體內容如何,只要當地主要官員笑臉作陪,在星級飯店喝喝酒,再隨口來幾個暈段子,氣氛就大不一樣了。往後,不達標的項目可以網開一面,需要停産整頓的企業給個“自查自糾”的機會,那都是幾句話就能搞定的。誰敢説這不叫生産力?

  公務接待之所以成了生産力,關鍵在於政府職能至今並未實現根本性轉變,相關部門在資源配置方面做得很不透明。這無疑給某些權力部門和個人提供了假公濟私、吃喝玩樂的空間。

  現在,輿論普遍認為,強化財政預算,公開招待詳情,便可遏制公款吃喝。其實,即便如此,也未必斷得了某些官員的“瀟灑”之路。上有政策,下有對策。一項數額巨大的“其他開支”,便足以屏蔽這方面的所有花費。所以我以為,要想公務接待與所謂生産力絕緣,關鍵在於,怎樣通過制度設定,有效制約權力的運行,如何讓某些部門、個人掌控的公共資源,無法置換成個人的“白吃白喝白玩白拿”。

  □徐林林(媒體人)