中國電力企業進入世界500強説明不了“強”

　　近日，美國《財富》雜誌依往常的慣例公佈了世界500強名單，評定依據主要以企業年度收入和利潤為主。今年的榜單中，中國石化、國家電網和中國石油3家中國企業進入前10名。其中，中國電力企業也是破天荒地有5家進入，國家電網公司排名第8位、中國南方電網公司排名第156位、中國華能集團公司排名第313位和中國大唐集團公司排名第412位、中國國電集團公司排名第477位。

　　無論是在金融危機背景下一些國際金融巨頭的沉淪造成此消彼長，抑或是受益於中國經濟依舊保持了較高的增長率，中國企業的數量和排名持續上升。即便這樣，中國企業整體還是不能甩掉大而不強的“緊箍咒”。

　　國家電網公司作為中國排名最前的電力公司，對它的剖析有助於反映中國整體電力企業的實力，也能在一定程度上體現中國企業的軟肋所在。

　　為了應對全球金融危機，國家電網公司于2009年加大電網投資建設，尤其是在特高壓輸電等領域大力推動創新技術交流；而且規劃智慧電網建設，如果智慧電網在2020年建成，國家電網公司將提供全中國35%的能源需求。因而，《財富》雜誌的榜單也為此稱許國家電網公司。

　　不妨將國家電網在《財富》雜誌世界500強的座次羅列一下：2005年度40名、2006年度32名、2007年度29名、2008年度24名、2009年度15名，2010年度一躍成為前十名。而且根據記者掌握的資料，從2005年度開始，在全球入選的公共事業公司中，國家電網公司持續穩獲第1名。

　　毫無疑問，這反映了國家電網的規模越來越大，並與進入世界500強的電力企業數量整體下降形成鮮明對比。但以《財富》雜誌公佈的數據可知，國家電網2009年營業收入1844.96億美元，虧損達3.43億美元。而最近幾年緊隨國家電網之後的公用事業企業德國意昂集團排名27位，2009年營業收入1138.49億美元，凈利潤達到了116.7億美元。雖然，意昂集團的主營業務囊括了電力領域的發輸配售和天然氣産業，中國國家電網公司僅有電力領域的輸配售業務。即使這樣也能看出端倪，充分説明我們的“虛胖”。

　　如果從財務角度分析，凈資産收益率可以反映一個企業的盈利能力。國家電網公司2008年凈資産收益率為0.81%，與上榜同類企業6.86%的均值相比，説明國家電網公司盈利能力偏低。對此，國資委公佈的國內電力供應業凈資産收益率也印證了中國電力企業普遍存在盈利能力差的問題。

　　中國電力企業的老大尚且如此，進入榜單的其他“小兄弟”的經營業績也就無須詳論了。

　　這其中的原因，主要是歐洲電力企業的經營業務除電力外，還包括天然氣和其他能源資源，歐洲企業憑藉自身技術優勢和寬鬆的政策保障開展盈利性更高的相關業務；而中國電力企業基本圍繞電力業務經營，受技術和政策限制業務內容相對專一。還有，歐洲電力公司國際化業務起步較早，經驗更豐富，因而在國際競爭中優勢顯著；中國電力企業國際化明顯起步較晚且缺乏經驗積累和有效途徑。進入國際市場，開展合作與競爭是中國電力企業面臨的共同難題，不僅要與跨國巨頭直面，還會遇到意識形態和地緣政治因素的干擾。

　　不過，最遭人詬病的是，進入世界500強的中國企業，其經營業績多是以行政壟斷和資源壟斷攫取了超額利潤，而與技術創新和先進管理無關，其通病是市場化程度不高，依舊躺在政策紅利的“溫床”上。坦率地講，國家電網公司也概莫能外。

　　當然，這些板子不能獨打在中國電力企業身上，這是中國企業的共同短板。真正要做百年老店和跨國大品牌，中國企業需要集體補課，唯有進行徹底的市場化改革和完善法人治理機構，剔除行政背景和壟斷色彩，讓企業真正回歸至企業本位。到那時，再談財富500強榜單的中國企業才名至實歸。（范思立）