“決戰815”“前所未有的力度”“史無前例的瘋狂”“橫掃一切牛鬼蛇神”“錯過今天后悔一生”——這是昨天電商價格大戰的部分口號，頗可見拼殺的激烈程度。這種狀況，線下早在幾年前就品嘗了，我曾聽某商家一高級管理人員親口感嘆“我們都是從屍堆裏爬出來的”。

　　當局者殺得起勁，旁觀者冷眼相對。批評意見大致分兩種：

　　其一，電商火拼，惡打價格戰，電商無原則討好消費者，如果一直把價格壓得過低，又不肯自己吃虧，有些製造商就可能為獲得利潤，在産品質量上打折扣，以滿足電商低價要求。這樣，消費者買到的部分産品，就可能難以保證質量。

　　這種邏輯是有道理的。不過，這個鏈條的傳遞很漫長，既有環節上的長、又有時間上的長，很難讓一般消費者放棄眼前的實惠。其結果必須加上“最終”二字才可能實現，消費者一般不會考慮那麼久遠。“最終”?最終人都是要死的——這不是我説的，是資本主義著名經濟學家説的。

　　其二，電商火拼，消費者湊熱鬧，結果部分商品缺貨、無法送達。別看價格戰打得兇，消費者並不一定能購買到想買的商品。

　　這種看法也不錯。不過，仔細想想，除非能夠證明沒有一個、或者只有極少消費者買到了低價商品，這樣的指責才真正有力度；否則，總有消費者正好碰到了心儀又降價的商品，自然笑納；也可能有消費者碰到缺貨，只能鬱悶。

　　我不願意像許多批評者那樣，只把電商的做法看作是“噱頭”。我更願意用審視的目光去看待商業行為。雖然我同樣對電商以及其他一切商家充滿“敵意”，但對電商的“約架”倒有些樂見其成。電商還肯擺噱頭，至少説明市場存在競爭，而非獨家壟斷。有需求、有競爭，消費者擦亮眼睛，沒道理不多少得到點便宜的。看起來，噱頭也不錯。

　　但商家也不要光想著打價格戰，眼光還是要放遠點，否則真導致産品質量下降，那傷害的就不只是顧客，當然還有商家自己。