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卓越張遠:市場價平量升 15-20年需求、購買力都有

發佈時間:2012年08月10日 13:23 | 進入復興論壇 | 來源:365地産家居網賈叢2012博鰲房地産論壇 | 手機看視頻


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卓越置業集團有限公司執行總裁張遠 HOUSE365/攝

  365地産家居賈叢2012博鰲房地産論壇現場報道

  2012年8月10日,“平衡與發展 可持續的中國房地産”2012博鰲房地産論壇進入到第二天,住建部政策研究中心主任秦虹、萊蒙國際、中原地産等地産大腕將在上午進行主題演講。

  在上午的《地産精英 博鰲論劍》可持續的中國房地産之三:政策挑戰 調控中的房地産探討中,卓越置業集團有限公司執行總裁張遠認為,目前的市場價平量升,面對“閒不住手”的調控,企業只能適應,但更要知道調控的邊界在哪,注重産品質量。

  對於目前市場的判斷,張遠表示所有的數據都在證明一點價平量升,這是一個現實

  。“

  宏觀政策這一塊兒企業的發言權不多,企業更多的是無可奈何,面對“閒不住的手”調控,企業要知道調控的邊界在哪,知道手在動就可以了”,張遠分析,房地産企業發展到現在,靠一批資金、一個樓盤,創造一個品牌,創造一個企業的奇跡已經過去了。

  現在房地産發展階段到了,但可能因為一個毒地板、一個戶型、一個樓盤而毀掉一個品牌,而毀掉一個企業的時代也到了。所以,作為房地産開發商來講,應該更加謹慎,應該更多關注自己産品的質量,關注自己的産品是不是對路,是不是能夠滿足需求。那麼,更多的企業應該懷著敬畏的心情來面對市場,懷著謙卑的心情來對待競爭者,對於宏觀政策這一塊兒,説實話只能適應。

  “需求在未來是存在的,需求就是需要+購買力,需要是城市化進程,購買力是人們可支配收入的提高,加上中國老年人幫年輕人買房的習慣”,張遠表示,需要和購買力都有,15-20年應該還不錯。但是,在波動期,企業怎麼找到窗口期配合自己産品的推售和開發節奏,這是企業自己要做好的事情。

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