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要評議“科長”更要評議“領導”

發佈時間:2012年08月08日 15:36 | 進入復興論壇 | 來源:中國共産黨新聞網 | 手機看視頻


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  黑龍江省牡丹江市請群眾把脈“機關病”,大力開展“萬人評百科”活動,根治慵懶散。(據8月6日人民網)

  近年來,很多地方都開展了“民評官”活動,用以解決一些幹部不知道‘為誰服務、對誰負責、由誰監督、讓誰滿意’的問題,促其真正把權力置於陽光之下,熱心為群眾辦實事、辦好事,讓人民滿意。

  實踐證明,這種方式效果很好,慵懶散、吃拿卡、冷硬衝等現象得到較好改善,群眾對幹部的滿意度也隨之得到提高。究其原因,筆者認為,還是在於運用好了考核這根“指揮棒”。

  幹部是黨治國理政的骨幹,他們心裏有沒有群眾,是不是腳踏實地為群眾辦實事、謀實利,直接影響幹群關係。而幹部怎麼想、如何干,直接受考核左右。只有準確地評價幹部,才能有效“倒逼”幹部兩眼向下、一心為民。

  牡丹江市等地通過開展評議活動的方式,切實推動“官評官”向“民評官”轉變,真正把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為評價標準,充分體現群眾話語權,形成了強烈的“民評效應”。

  但是,這種“民評官”的方式,很多地方還僅僅停留在中層幹部,沒有真正運用到領導幹部評價中。俗話説:“上樑不正下樑歪。”只有把領導幹部約束好了,全心全意為民服務才能蔚然成風。

  可見,“民評官”這種好舉措,只有以最快的速度,運用到更多的幹部評價當中,才能發揮最大功用。各級領導幹部要以身作則、&&示範,將自己納入評議範圍。廣大群眾要積極參與,真實表達意見,確保評議真實有效。

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