東北網綏化8月6日訊 北林區創造新型飲水安全工程模式已建成的供水工程，做到了有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，實現了飲水安全工程國有資産的保值、增值，保證了工程運行的良性循環。現已有309個屯吃上了自來水，飲水安全人口18萬多人，農村飲水狀況有了很大的改善。

　　從2000年開始實施人畜飲水工程，初始階段，通過實施“四個一”工程，有效地解決了一些村屯飲水難的問題。之後，他們探索實施了“一井帶多屯，多屯聯大網”的新型農村飲水安全模式。在一個村或幾個村屯聚集的鄉鎮政府所在地實施大管網工程，計劃在十二五期間，將11個飲水安全問題突出的鄉鎮所在地的大聚落中心全部建設成大管網。在屯落集中的鄉鎮所在地建設大管網的同時，又探索了以點為中心，向四週逐步輻射，連片發展的路子。實施遠距離輸水，以大帶小，解決水質差的小村屯飲水安全問題。

　　在項目實施管理過程中，實行“微利潤管理，不枉花一分錢，全環節控制，不浪費一分錢”的管理辦法。實施項目建設全程監控。在前期準備階段，由於國投資金和自籌資金非常有限，北林區搞了接近零利潤的預算，對每一處工程由水務局組織專家設計方案，拿出微利潤預算，使有限的資金用在了刀刃上。在建築材料採購上，由水務部門&&，組成專家組採取招標方式集中採購，引入競爭機制，優中選優，既節省資金，也確保了井材質量。在項目施工過程中，北林區選擇有資質的水利工程公司組織實施，同時組成質量監查組，對打井過程、管線埋深、接管等各環節全程進行監督，確保工程質量。

　　工程竣工後，為了加強建後管理，保證飲水安全工程高效運轉，保證工程長期發揮效益，北林區建立了強有力的管理機構，成立了飲水安全工程建設領導小組，負責監督管理全區的飲水安全工程，初步形成了由區飲水安全工程建設領導小組宏觀控制，鄉鎮村級供水服務公司市場化運營的管理機制。在用水管理上，北林區制定了合理供水價格，計量用水，按方收費，實現科學用水、節約用水。

　　本著低成本運行、按支定收、以費養井的原則，根據工程的固定資産折舊費、維修費、支付電費、人員工資及日常發生的管理費用，制定了合理水價，既保證了工程良性循環，又保證農民能用得起水，真正做到了工程使用有償化，管理公司化、市場化，保證了工程的良性運行。

　　為確保有限而寶貴的水資源得到充分利用， 2005年以後建設的飲水安全工程，均實行“一戶一表”制，對用水農戶安裝了水錶，實行按方計費。通過科學計量用水，既有效節約了寶貴的水資源，又增強了農民的節水意識。