一直到59比98慘敗給巴西隊39分，遭遇4連敗，中國男籃都還頑強地沒有出局──理論上，只要隨後英國隊能打敗澳大利亞隊，中國隊最後一場大勝英國隊，僅勝1場都還有晉級八強的希望。這種理論在數學上完全正確，而事實上所有看了男籃在倫敦表現的人都知道，它並不適用於這支球隊。

　　幾個小時後，英國隊輸給澳大利亞隊，中國男籃徹底死心。不過這樣難看的現實來得早些，對於拜錯了山門的男籃來説，應該是一件好事。

　　從2006年男籃世錦賽上，王仕鵬6秒鐘運球過半場，絕殺斯洛文尼亞隊那一刻起，中國男籃從此開始相信廣告上説的：一切皆有可能。土耳其世錦賽上，靠非洲兄弟科特迪瓦隊幫忙，“被出線”的好事還真是落在僅一勝四負的男籃身上。不知道有多少與男籃共同經歷過那一刻的球迷淚奔狂喊：“我又相信愛情了。”反正男籃是更相信，執著的信念能創造奇跡。

　　這次隨隊去倫敦的籃管中心副主任胡加時透露過一個讓他相信鄧華德的細節：上屆亞錦賽決賽對約旦隊，上半場中國隊落後5分，中場休息時，鄧華德並沒有上來就講戰術調整，而是説：現在你們應該放開去享受比賽。此言一齣，男籃將士果然下半場開始反擊，最終成功奪冠，並得到進軍倫敦的入場券。

　　這就是鄧華德得以主持中國男籃27個月安身立命的本事。

　　每次開場前，張兆旭揮舞著毛巾模倣大洋洲土著部落拜神儀式跳開場舞，看了覺得“二”的人，那是你們自己不在其中無法體會，相信圍著濃眉哥轉圈的男籃球員們，那一刻，個個都感覺自己熱血上頭，神靈附體。就像亞錦賽中場“鄧政委”的那番話，這些非戰術因素能讓球員感覺到諸如團結、力量這樣的“正能量”，他讓所有球員和他一樣可以屏蔽外界的一切聲音，只相信“我可以”。這招對低潮期的詹姆斯管用，卻把中國男籃帶離了籃球的本質。

　　打完巴西隊，在送出全隊最高的兩次助攻後，陳江華説，所有的戰術都被掐死了，我們的球傳不出去。這個問題顯然不是鄧華德用政委的方式能解決的。

　　4戰之後中國男籃的命中球總數、助攻數都是12支球隊最末。寬容地説，鄧華德確實很少提過要給中國男籃設計有特色的進攻套路，他提得最多的是集體防守，因為這些是可以發揮精神作用的：用意志力去拼每一個籃板，用精神力補上每一個防守空位，但就場均籃板數，中國隊仍然是倒數第一，要不是非洲兄弟被夢十隊狂勝83分，失分數也難逃排名墊底。

　　新女排還在繼續把女排精神發揚光大，因為她們有技術當資本。男籃練得也苦，拼得也兇，但沒技術，一切都是無用功。現在他們可以提前一場送走這位政委，提前一場停一停讓自己熱血上頭的開場舞，他們現在需要的是一個能教陳江華傳球、易建聯接球的技術指導。