網易體育8月2日報道：

　　《奧蘭多哨兵報》記者約什-羅賓斯撰文，從目前的情況來看，我們還不太清楚魔術未來長期計劃的細節，但如果説有什麼球隊可以模倣的話，那毫無疑問是馬刺的建隊模式。

　　過去的這個休賽期，魔術聘請了兩個馬刺係的人，而魔術高層就曾公開的表示，他們希望能複製馬刺的 成功。

　　6月20日，羅伯-亨尼根成為魔術新任總經理，他曾在2004年加盟馬刺，並在馬刺工作了4個賽季。後來，他又在雷霆工作了4年，而雷霆的總經理普萊斯蒂也是從馬刺走出來的。

　　當地時間上週六，魔術又聘請雅克-沃恩成為新任主帥。球員時期，生涯的最後三個賽季裏，沃恩一直在馬刺效力，而且還當了兩個賽季的助教，輔佐波波維奇。

　　“很明顯，”魔術CEO馬丁斯説，“當你談論馬刺，説到贏得冠軍的數量，沒有多少比他們更出色的了。”

　　沃恩也把波波維奇當做是對他影響最深的三個教練之一。“過去6年中，我有5年的時間都呆在波波維奇的身邊，”沃恩説，“我一直在效倣他，我還會記筆記。令人感到不可思議的是，他一直允許我在他身邊觀察他的才華，我想他太棒了。”

　　很顯然，魔術也願意效倣馬刺的成功。儘管聖安東尼奧是個小市場，但馬刺卻取得了非凡的成功，自從1998-99賽季到現在，他們已經贏得了4個總冠軍。今年的6月份，就在魔術聘請惡劣亨尼根之後不久，我詢問馬刺總經理布幅德，讓他解釋一下馬刺如何保持自己的成功。“你得到了鄧肯和大衛-羅賓遜，然後不要搞砸了就行了。”布幅德説。

　　事實上，馬刺在1987年和1997年非常幸運的得到了狀元簽，並選擇了羅賓遜和鄧肯，兩人不僅都是超級球星，而且都是團隊至上的球員。然後，馬刺在1999年以第57順位選擇了吉諾比利，並在2001年以第28順位選擇了帕克。很顯然，馬刺在考察吉諾比利和帕克方面做得非常出色，而後來的事實證明了他們的眼光。

　　為了效倣馬刺，魔術必須要圍繞選秀來做文章。他們必須充分利用手中的選秀權，當然他們很可能也需要一些運氣，這也意味著，為了長遠考慮，他們可能需要在短期內成為大輸家。

　　還記得嗎？在得到羅賓遜之前的一個賽季裏，馬刺的戰績是28勝54負，而在得到鄧肯之前的賽季裏，馬刺的戰績為20勝62負。