林偉

　　“721”特大自然災害搶險救災中的現實表現，將作為組織部門對各級領導班子和領導幹部考核的重要內容。1日，北京市委組織部召開工作部署會並印發文件，要求各級黨委(黨組)著眼于建設高素質領導班子和幹部隊伍，充分發揮考核導向作用，通過考核發現、檢驗、使用一批優秀幹部，激勵各級領導班子和領導幹部堅守崗位，認真履職，為圓滿完成搶險救災和災後重建任務提供堅強的組織保證。(2012年8月2日《北京日報》)

　　正所謂“滄海橫流，方顯英雄本色；災難當頭，更見忠肝義膽”。關鍵時刻往往最能考驗一個人的本質。所以，黨的十七大報告中曾經明確提出“要在關鍵時刻考察和使用幹部”。什麼是關鍵時刻？北京“721”特大自然災害，人民生命財産受到嚴重威脅的時候，就是關鍵時刻。這一關鍵時刻，就是考驗和考察領導幹部是否“真金”的試金石。

　　正因如此，筆者認為，北京市將“721”特大自然災害搶險救災中的現實表現，作為組織部門對各級領導班子和領導幹部考核的重要內容，體現了幹部管理上的一種全新導向，體現了學習實踐科學觀的內在要求，體現了幹部政績考核工作的根本目的，是深入開展創先爭優活動的應有之義，更是堅持德才兼備、以德為先選人用人標準的最好詮釋。

　　關鍵時刻見黨性。在“721”特大自然災害搶險救災中，面對小家與大家，個人利益與群眾利益，尤其是生與死考驗，一個共産黨員的黨性修養如何，一名領導幹部是否稱職就明明白白表露出來。在這關鍵時刻的表現就能準確、直接反映領導幹部是否真正把人民利益放在了第一位，是否切實踐行了全心全意為人民服務的宗旨。

　　關鍵時刻見作風。災區如戰場，救災如打仗。面對“721”特大自然災害，是挺身而出，率先垂范，還是不顧大局，行動遲緩；是靠前指揮，雷厲風行，還是貪生怕死，玩忽職守；是攻堅克難，連續作戰，還是軟弱渙散，失職瀆職，真實地反映著領導幹部的作風品質，體現著領導幹部是否具有對人民高度負責的政治責任感，體現著共産黨員是否始終保持了先進性。

　　關鍵時刻見能力。在“721”特大自然災害搶險救災中，全面真實地反映領導幹部的能力和水平。快速反應，身先士卒，主動積極地在第一時間投身救災，做群眾的“主心骨”，讓群眾切身感受到黨和政府與大家站在一起共同抗擊這場特大自然災害，就是優秀的領導幹部；率先深入到災情最重的地方，率先深入到受災最嚴重的群眾之中，把黨的關懷送到災區，做受災群眾的貼心人，愛心幫扶、救助受災群眾，深入細緻地開展群眾工作，幫助群眾解決實際困難，把災害造成的損失減少到最低限度，就是優秀的領導幹部。

　　如此説來，以“721”特大自然災害搶險救災中的現實表現考察領導幹部，孰優孰劣，涇渭分明，較之平日裏個別談話、投票評議更真實，更具説服力；比以GDP考核領導幹部，更具權威性，更具親和力。此舉是用急難險重任務考驗和考察領導幹部的一個好範本，很有借鑒和推行的價值。(四川新聞網太陽鳥時評)