在前不久召開的全球移動互聯網大會（GMIC2012）上，騰訊公司董事長、CEO馬化騰明確指出：“移動互聯網時代安全問題很嚴重，只有一家公司做安全是不行的。”

　　正是基於這樣的行業想法，才有了騰訊的“電腦管家”。

　　其實，“電腦管家”的年齡並不小。其前身“QQ醫生”是國內最早從事互聯網安全的單品軟體。在其初期，騰訊只是希望這款産品能夠幫助用戶解決QQ賬號安全問題，例如查殺QQ盜號木馬等專門針對騰訊業務的木馬病毒，提升用戶的安全感。但隨著互聯網安全環境的日益複雜與多變，騰訊意識到“只有一家公司做安全是不行的”，“電腦管家”應運而生，其為整個行業承擔起更重要的安全保護作用，並由此暴發“3Q大戰”。

　　在“3Q大戰”暴發後的近兩年來，電腦管家與競爭對手一直咬噬得非常緊。這不僅表現為競爭對手時常會在互聯網上對電腦管家的直接攻擊，更表現在它們的真正戰場--産品的針鋒相對。雙方之間，産品相近，甚至誰有新的産品或功能推出，很短時間內，對方就會有相同産品或功能推出。

　　而這一情況，在兩個月前的騰訊組織結構大調整中出現看不見的變化。

　　在這次組織結構大調整中，電腦管家團隊併入騰訊互娛事業群，並由集團新上任的集團副總裁曾宇直接執掌。

　　人們對曾宇幾乎是陌生的，但曾宇在騰訊公司內部，卻是核心幹將。其擁有豐富的後臺系統設計和開發經驗。此前作為騰訊架構師設計了國內最大休閒遊戲平臺QQGame的分佈式服務架構。

　　曾宇執掌電腦管家以來，幾乎每天泡在電腦管家，每週都會有一天集中討論與研究産品8小時以上，甚至組織封閉式腦力激蕩。曾宇最終認為，電腦管家可以做到“不聞”競爭對手，而只關注用戶需求。滿足了客戶需求，就有了一切。甚至，電腦管家團隊核心層達成共識，要避免未來管家的産品，被競爭對手學習與模倣。

　　這意味著，騰訊的“電腦管家”走一條完全自己的道路。甚至，曾宇認為，他也不會在意競爭對手在市場與公關層面的“滋擾”，“做自己的事，讓他們去説吧”，這是曾宇的理念。

　　有許多用戶反映，電腦管家用起來比以前“爽多了”。而電腦管家團隊其實只做了一件事：全面提升基礎産品體驗，解決用戶集中反饋的性能與質量問題，盡全力消除負面體驗。

　　電腦管家7.0是電腦管家團隊著力打造的新産品，正式版的發佈計劃被幾度推遲，因為，電腦管家7.0版本的要求是一定要做到精益求精。兩個多月的時間裏，電腦管家7.0連續發佈了8個體驗預覽版，幾乎每週更新一次版本。據最新測試，其新版本性能指標的各項成績，已在同類産品中全面領先。

　　而管家內部，也在發生一些變化，甚至，為了更方便於協同管理，管家整合了異地工作的團隊，都搬入了統一的辦公大樓。

　　下一步，電腦管家還會有更大的變化，在産品的整體思維方面，會有更多的突破性進展，但作為公司級戰略思考，目前還處於保密階段。曾宇説：“只有一條是一定的，電腦管家産品，未來一定是更好地服務於用戶，為用戶所用，為中國互聯網安全效力。”