本報訊（記者鄒明強 通訊員傅祥友）在湖北東風汽車股份有限公司，有個人盡皆知的“愛心工程”，它通過“公司捐贈、職工義捐、全員互助”三條資金募集渠道，幫助公司的困難職工。

　　東風股份在冊的困難職工有54人。2008年，東風股份啟動了扶貧幫困“愛心基金”。“愛心基金”在兩年的時間裏，先後救助困難職工66人次，發放救助款17萬元，成為幫扶救助公司困難職工的一道有力防線。

　　2011年7月，東風股份將扶貧幫困“愛心基金”更名為“愛心工程”，並把消除貧困作為“愛心工程”幫扶工作的最終目標，著手改善“愛心工程”運作模式，從5個方面為職工建立了有效的保障機制

　　基本生活托底救助機制。根據2010年襄陽市市區居民最低生活保障線每人每月270元、東風公司最低生活保障線每人每月350元的標準，設定了職工最低生活保障線，標準為家庭人均月收入不低於700元。自2010年7月實施至今，公司共有8名困難職工享受了每月的“基本生活托底救助”，累計發放救助金29417元。

　　重大疾病專項救助機制。主要針對困難職工家庭及其成員在患重大疾病時予以救助，最高救助3萬元。

　　日常救助機制。對在公司工作期間因工負傷、患重大疾病的勞務工給予一次性救助。同時，設立了對單親（喪偶）家庭的職工子女教育費實施無息借款的救助條款。

　　就業援助機制。建立職業培訓的保證機制、職業介紹的服務機制、職業安置後的服務機制，幫助困難職工家庭失業人員逐步擺脫困境，重塑信心。

　　邊緣性困難職工致困預警機制。即運用預測、預防等措施，及時掌握本單位“邊緣性貧困職工”（家庭人均月收入在1000元以下）生活現狀，使幫扶工作由事後幫扶向提前介入轉變。