特約撰稿人/高池

　　7月11日到13日，全省農家書屋現場會在蔡甸區召開，100多位分管副縣（市）長考察學習全國農家書屋建設工程“蔡甸模式”。

　　依託黨員群眾服務中心，規範化建設的農家書屋，讓蔡甸區贏得榮譽，顯示了“五務合一”的巨大作用，同時也給予我們重要啟發：充分、長久地發揮村、社區黨員群眾服務中心“五務合一”巨大作用，重在建設，貴在管理。

　　今年上半年，蔡甸區投入資金1.6億元，通過新建、擴建、改建等方式，建成237個功能齊全、設施配套的村、社區黨員群眾服務中心。這些按“五務合一”要求高標準、高質量建設起來的黨員群眾服務中心，迅速顯現了強大的生命力，成為凝聚發展力量的“吸鐵石”，引領強村富民的“發動機”，密切黨群關係的“連心橋”，構建平安農村的“穩壓器”，傳播鄉風文明的“播種機”，為統籌城鄉發展和新農村建設注入了活力，增添了動力。

　　重在建設，就是要舍得投入，狠抓落實。蔡甸區在推進黨員群眾服務中心“五務合一”建設中，堅持“四個先行”：機構先行，大員上陣；調研先行，科學規劃；試點先行，分類指導；督查先行，落實責任。蔡甸區“四個先行”實際是“四個落實”，即思想認識的落實，組織領導的落實，制度責任的落實，措施投入的落實。一切工作，不管有多難，只要領導得力，措施得力，保障得力，則無堅而不摧，無往而不勝。

　　貴在管理，就是要通過建立長效機制，確保充分發揮服務中心“五務合一”的巨大作用。“欲葉茂必先固其根”，欲長效必先健其制。蔡甸區在推進黨員群眾服務中心“五務合一”建設中，注重建立健全服務首問承諾機制；注重建立健全錯時工作制度；注重建立健全部門聯動制度；注重建立健全評估檢查機制，通過健全管理制度，形成了健康的運行機制，從而保證了服務中心“五務合一”充分和長久地發揮效能，更好地服務農村社會建設、農業經濟發展和農民生産、生活需求。