“當前，在年輕幹部當中，確實存在一種投機取巧、耍小聰明、走捷徑的不良風氣。中央黨校常務副校長李景田同志將這種不良風氣稱之為‘討巧’之風，並詳細列舉了其種種表現。學習了李景田同志《‘討巧’之風不可長》的講話後，我們很受教育，很受啟發，也很令人深思。”廣西百色市德保縣縣委書記謝德強在接受本報記者專訪時認為，各級黨委特別是組織部門應該清醒地認識到這種“討巧”之風對青年幹部成長的危害，應採取有力措施堅決剎住這種不良風氣，才有利於幹部隊伍建設，有利於黨的事業發展。

　　曾擔任過組織部長的謝德強説，改革開放以來，特別是近年來，各級黨委和組織部門對年輕幹部的成長高度重視，提拔了大批優秀年輕幹部擔任各級領導職務。客觀地説，這些年輕幹部年富力強，敢闖敢幹，增強了幹部隊伍的活力，促進了黨的事業發展。但我們也應該看到，有少數年輕幹部基本上是“三門”（從“家庭門”到“學校門”，再到“機關門”）幹部，確實缺乏基層實踐，缺乏社會經驗，缺少吃苦耐勞的精神。在功利主義、實用主義、享樂主義等的影響下，他們往往容易心理失衡，沒能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒能真正做到“在其位謀其政”，沒能真正為百姓謀福祉，從而造成思想不集中、見異思遷、投機取巧、不愛崗敬業的浮躁心理，形成了“討巧”之風。

　　要剎住“討巧”之風，謝德強認為，一方面上級領導幹部首先要以身作則，認真帶好頭，平時幹事創業，一定要牢記黨的宗旨，要切實增強宗旨意識、公僕意識和服務意識，決策辦事心裏要始終裝著“人民”。“上樑不正，下樑歪”，只有上級領導幹部真正嚴於律己，真正帶好了頭，為年輕幹部樹立了榜樣，才能剎住“討巧”之風。另一方面，必須創新體制機制，加強制度建設，完善考核辦法，增強考核幹部的科學性，決不能給討巧之人有機可乘。

　　謝德強認為，要杜絕“討巧”之風，在制度建設上，必須改革完善考核制度和用人選人制度。當前，黨員幹部人事制度和管理體制還存在不少問題。選拔、任用、考核、晉陞幹部缺乏科學定性的具體要求。因此，必須深化幹部管理體制改革，增強考核幹部的科學性和可操作性。領導幹部在考核幹部時，既要聽彙報、看材料，更要深入實際、深入基層、深入一線，客觀了解事情的過程與真相，要防止“少數人評少數人”，這樣，才能防止討巧得逞，防止取巧得利。在輿論引導上，要引導幹部樹立“有為才有位，有位更有為”的價值觀、權力觀和政績觀，切實營造幹事創業的良好社會氛圍，並通過建立有效的激勵和懲罰機制，真正樹立“以政績論英雄，以實績用幹部”的用人導向。在強化紀律約束上，應建立健全領導幹部選拔責任追究機制。要實行“誰主管、誰負責，誰提拔、誰負責”的負責機制，確保選人用人的公平公正公開，切實防止“少數人選少數人”。