廣東布藝銷售網絡的成熟度和廣度名列前茅，但是90%以上都是街邊的小檔口，以打價格戰維持，在“生死線上”苦苦掙扎，而數量不到10%的高端布藝品牌店在房地産政策調整的影響下，也開始生意難做，廣東布藝行業將何去何從？

　　急需整體提高檔次

　　廣東曾經是全國布藝潮流的窗口，國際布藝潮流從香港傳到廣東，再從廣東輻射全國，如今生産基地已移至浙江，但是廣東作為布藝潮流標桿的意義還在，從研發能力到銷售網絡再到高端門店數量，在全國仍然佔有領先優勢。

　　廣東省家紡行業協會常務副秘書長蕭健承表示，廣東的布藝店至少有幾千家，在建材市場、大街小巷以及小區裏面，布藝店比比皆是，但是在吉盛偉邦、紅星美凱龍、馬會家居等家居賣場，布藝品牌店並不多，大部分都是街邊店、夫妻店。

　　這些小店數量大，但所産生的利潤所佔的比例非常低，主要原因是個體經營，質量提升與創新能力十分有限，産品同質化十分嚴重，主要是靠價格戰維持生意。

　　與軟裝整體家居對接

　　在布藝行業整體遇冷的同時，消費者的審美要求日益進步，蕭健承認為，低端布藝營銷考驗的是對顧客消費能力的把握，高端則是對生活態度的整體展示。現在消費觀念在轉變，走出國門的人越來越多，留學歸來的“富二代”越來越多，設計師應整體引導新的審美觀念，布藝市場的整體運作也應發生轉變。

　　未來的布藝行業將出現兩極分化，經營低端産品的小店應品牌化運作，連鎖經營；經營高端或進口布藝的大店則向軟裝整體家居靠攏，要麼自己發展成為軟裝公司，要麼為軟裝公司提供銜接的服務。蕭健承説，加快與軟裝整體家居的對接，是未來5年布藝行業零售商唯一的出路，“在新舊業態的轉換過程中，競爭力不是公司的大小與豪華，只有一個指標就是與室內設計企業的整合程度，歐美布藝市場如此，香港地區也是如此。”

　　據了解，已有高端布藝公司開始走向“整體”，如大萊布業已有專門的設計師，提供整體布藝設計，有的布藝店引入墻紙、塗料、地面鋪材以及家居飾品等，提供全套軟裝服務，廣東家紡協會也積極引導布藝行業走向“大家居”。