山東省東平縣委組織部以全縣機關幹部下基層及“五進五促”大調研活動為契機，創新形式，開設“田野課堂”，組織廣大組工幹部走村入戶，深入田間地頭，到農民群眾中搞服務、求鍛煉，受教育，有力推進了“基層組織建設年”活動的深入開展，促進了組工幹部自身發展。

　　制定總體目標，開設田野“課堂”。結合全縣黨員幹部下基層“五進五促”活動的開展，縣委組織部制定實施意見，提出了“能力提升在基層、問題解決在基層、工作創新在基層”的總體要求，把基層一線作為加強自身建設的主陣地、新課堂，引導組工幹部下基層、接地氣、破難題、促創新，沉到基層抓基礎，把加強自身建設與推動工作創新發展的有機融合，實現“雙促進、雙提升”。目前，縣委組織部28名機關幹部和近百名組工幹部&&走訪群眾1200多戶，黨員700多名，收回調查問卷1100余份，梳理匯總意見建議12項、153余條，形成調研報告50篇。

　　開展三項活動，登上實踐“講臺”。為保證下基層的實際效果，該縣創新形式，積極搭建三項活動平臺。一是圍繞提升基層工作能力，開展“基層服務月”活動。挂職時間不少於1個月，挂職期間與部內工作完全脫鉤，直接服從鄉鎮管理，與鄉鎮幹部一同參加點名考勤、參與具體工作。二是圍繞破解基層組織建設難題、解決群眾實際難題，深入開展了下基層“交心問路、牽手服務”活動。每個科室確定一個村級聯絡點，每名幹部聯絡一戶困難群眾，徵求加強基層組織建設的意見建議，幫助解決群眾實際問題。三是圍繞提升組工幹部隊伍整體工作能力，深入開展了基層“大練兵、大比武”活動。把“組工幹部講壇”搬到基層一線，組織部機關幹部、鄉鎮組織委員輪流講課，談基層工作感悟，談基層工作經驗，一人授課，眾人受益，在相互啟發中提高素質和能力。

　　做到“三下三上”，遞交滿意“答卷”。通過組工幹部下基層，錘煉了作風，推進了工作，實現了“三下三上”。一是幹部下去了，情況上來了。圍繞破解空殼村、薄弱村難題，集中開展了村級“三資”經管等四項專題調研，摸清了村級集體經濟的情況，有效解決了468個移民村，尤其是54個無地移民村農民致富、集體增收難題。二是幹部下去了，辦法上來了。為解決“第一書記”到村任職初期工作不熟悉的問題，選派鄉鎮機關幹部擔任“第一書記助理”，讓其第一時間就進入了角色。三是幹部下去了，亮點上來了。全縣共確立村集體經濟增收、農村黨支部書記培樹、農村實用人才開發等14項“基層組織創新項目”和幹部“德”的考察、幹部分類提名、人才特區建設、人才群英會、遠程教育助推工程等一批品牌亮點。(東組研)