本報訊 今年以來，分界鎮高度重視，精心組織，致力落實“五舉措”，力促計生工作再上新臺階。

　　認真落實例會制度。該鎮每月召開一次鎮級和村級的計生工作例會，認真總結上月工作和部署下階段工作，促進經驗交流，加強溝通協調，具體落實工作責任人，推動各項工作落到實處。同時，不斷提高鎮村幹部的計生管理服務水平。

　　著力加強宣傳教育。圍繞“婚育新風進萬家”這一主題，廣泛開展計生宣教活動。投入資金8萬多元，翻新鎮計生辦和12個村委會的宣傳欄，張貼大型宣傳畫15張和標語2000多條，懸挂橫幅80多條；舉辦培訓班與知識講座，充分發揮婚育學校的教育陣地作用；每週至少組織二次鎮村幹部深入重點對象家中宣傳計生政策；利用群眾到計生辦辦理證件的良好機會，加強對新婚夫婦和育齡群眾的教育。

　　大力優化服務條件。籌資50多萬元，按省的標準和要求對鎮計生服務所進行升級改造；全面改善計生辦硬體設施，大力優化計生服務環境。鼓勵支持計生服務工作人員積極參加繼續教育學習和專業技術培訓，不斷提升專業知識素養和計生服務水平。

　　深入開展“集中服務月”活動。該鎮今年2月和5月開展了聲勢浩大的“計生集中服務月”活動，深入摸底排查，著力清理“四術”庫存，依法對個別“釘子戶”強制落實政策，達到“懲治少數人，教育一大片”的效果。

　　落實完善量化考核制度。該鎮把計生服務所幹部納入統一安排，與鎮幹部“同管理、同考核”。鎮幹部駐村，鎮領導挂片。年初下達任務給各村，之後每週都在鎮幹部例會上通報完成進度。年終匯總考核，對先進村及駐村幹部、挂片領導給予獎勵，而對落後村及駐村幹部、挂片領導評先進則實行“一票否決”。

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