按照財政部的要求，從19日起，中央部門將集中公佈2011年部門決算、“三公經費”和行政經費等有關數據。公眾千呼萬喚始出來的某些數字就此揭開面紗。

　　率先公佈的是國務院南水北調辦。數據顯示，去年該辦“三公經費”財政撥款預算313.05萬元，支出決算數379.04萬元，超過預算近66萬元。超出二成，遠遠超出去年比“比上年增長1.42%”的平均數。

　　更值得注意的是：支出的379.04萬元裏，因公出國(境)費支出決算191.57萬元，佔50.54%；公務用車購置及運行費支出決算144.9萬元，佔38.23%；公務接待費支出決算42.57萬元，佔11.23%。

　　每天吃掉1166元，似乎不能算太多。但是“人均每次出國5.63萬元”就有點模糊了。“全年使用財政撥款安排辦機關、事業單位和其他所屬單位出國團組8個、34人次”，意思是有人不止出去一次。

　　公幹如何？曰：“主要用於學習借鑒國外調水工程關鍵技術、先進設備和建設管理經驗等出國業務培訓和考察支出。”這就更加籠統了。

　　管理學曰“細節決定成敗”，“三公經費”的管理情同此理。倘若眉毛鬍子一把抓，公眾依舊霧裏看花、水中賞月，“公開”就失去了意義。前蘇聯設立“土豆局”、“種馬局”，旁觀者輒笑其細得“繁瑣”，殊不知此舉恰恰凸出了人家因地制宜的“實用主義”，説明土豆種馬二者在其國計民生中的重要作用。若干年前的《教師法》把“按時發放教師工資”明文寫入，有法學專家認為“細”是“細”了，但從立法上説是不嚴格的，因為沒有必要把“天經地義”的東西也寫進去——正如“如廁不必端飯碗”沒有必要寫進法律一樣。然而，正因為“細化”了，成了法律條文，廣大教師才每每“理直氣壯”地持“本本”而“討薪”。

　　同理可問：團組8個、34人次都是哪些人？身份如何？確係工程技術人員，不走出去學習不行，當然天經地義，但有沒有“外國的奶牛都認識”的中國遊客？而8個團分別到哪學習了何種“關鍵技術”與“管理經驗”？學了多久？花費明細？回來後效果如何？國外先進管理經驗早有例證：招待餐已經細化到具體人數與菜單。所以，公眾問一問以上問題不該算是過分。

　　“34人次”應該不全是高職高工，也不知道年平均工資能不能達到5.63萬元？

　　總之，率先公佈“三公經費”，國務院南水北調辦勇氣可嘉，時效性不錯。只是如果能夠再細一點，理由再實一點，或許更有説服力，坊間的輿情也許不會過於“洶湧”的罷。