第三方支付市場已進入“後支付牌照時代”，面對激烈的價格戰，匯付天下將市場轉向了中小商戶以及二三線城市和農村市場。

　　後支付牌照時代：轉戰中小企業

　　“一年之前，大家都還在關心支付牌照的問題。但是，現在支付牌照已經沒有多少人再關心了。因為支付牌照發放之後和發放之前並未有多大的差別。現在已經進入了後支付牌照時代。”匯付天下戰略管理部總經理湯偉認為。

　　面對目前第三方支付市場的價格戰，企業更多的應該考慮如何形成差異化，取得創新的生存模式。“目前，大企業已經沒有多大利潤可賺。之前大家發展大客戶是希望能夠增加交易量和平臺影響力，但是當市場發展穩定以後，就要更多的關注長尾市場的力量。”某第三方支付公司人士表示。

　　對於這種現象，湯偉認為創新能力和行業縱深化發展能力將會是未來的成功之道。談到縱深化發展。湯偉表示匯付天下專注于為垂直化企業提供定制化解決方案。“匯付天下專注的領域不會超過5個重點行業，但是每個行業我們都鑽研的很深。從2006-2012年這六年中，每年匯付天下交易量複合增長率都超過了600%。”湯偉提到。

　　據了解，2011年，匯付天下首期投入1億元佈局移動支付，併發布移動支付戰略“Asi@”。經過一年的發展，匯付天下在“移動支付”的行業應用上已構建了成熟的商業模式，並且有了實質性的進展和成功案例。2012年匯付天下為京東商城、蘇寧等多家電子商務公司提供移動支付解決方案。

　　另外，在發展戰略上。據湯偉透露從2012年起，匯付天下的發展重心已經逐漸由過去的知名大企業轉移到中小商戶和小微企業，由一二線城市發展到全國的地級市和鄉鎮。可以説是從“傍大戶”到鎖定中小商戶。匯付天下甚至提出了“支付下鄉，服務小微”的策略目標。

　　數據顯示，農村手機普及率已經達到九成以上，手機持有率也已經高於銀行卡，良好的先決條件和農村城鎮地區、小微企業對於金融和支付産品的需求已經非常迫切。

　　“中小企業沒有完善的IT流程，有可能面臨著融資難、人員成本高的問題，他們的支付需求遠遠沒有被滿足。”湯偉認為。因此，匯付天下針對小微企業推出了融合收單、網上支付和移動支付三大業務形式，提升了小微企業金融服務的響應週期。

　　將推類Square支付産品

　　目前國內已經有很多公司參與了類似于Square技術的研發，有些甚至已經推出了相關商用産品；快錢的“快刷”已實現了Square類産品在國內商業應用。北京錢方銀通科技有限公司也推出了類似刷卡器——“錢方支付”；盒子支付的iBOX……

　　匯付天下也將類Suqare移動支付産品“POSmini”。不過，與國外的Square不同，匯付天下的POSmini可能會更加本地化。在安全加密方面將會做的更加精細。