2012年上半年,房地産市場在堅持宏觀調控政策不動搖市場狀態下,品牌地産繼續發揮其品牌實力,佔據市場銷售半壁江山。中海、綠地、恒大地産、南益、保利、鑫苑、魯能等眾多品牌地産公司2012年上半年銷售面積、金額都實現了業績的穩步提升,為全年業績奠定了良好的基礎。

　　房地産行業品牌競爭時代已愈發明顯,據2012年上半年省城樓市銷售前十開發企業看,全國品牌企業佔到60%,區域品牌企業佔20%,品牌成為市場調控持續深入時期的營銷利器。而品牌房企為了加大推盤力度,通過不斷補充房源滿足市場剛需及改善型購房者的需求,同時通過調整價格、團購、特價房、及時調整精裝修標準等促銷手段,提高了銷售量。

　　品牌,2012年房市第一生産力

　　品牌地産對2012年上半年房價起到的決定性作用是不容忽視的。年初,儘管所有人對樓市預期還是一片愁雲慘澹,但品牌開發商順勢採取了主動降價的策略,此舉措使樓市出現了出人意料的回暖。3月初,城市樓市成交量節節攀升,進入6月,上半年銷售出現新政以來新的銷售新高。成交持續回暖隨之帶動了房價止跌回升,使得預期悲觀的品牌開發商上半年都取得了不錯的銷售業績。中海國際社區、魯能領秀城、鑫苑名家、外海中央花園、明湖白鷺郡等多個房地産項目銷售處於活躍狀態,開盤當天售樓現場再次出現排隊選房的場景。

　　品牌附加值贏得購房者

　　樓市進入紅五月,成交量上揚,樓市回暖。省城樓市有了新的發展,大品牌開發商的産品依舊依附強大的品牌價值及品牌力量笑傲江湖。社區配套齊全,能確保子女未來的入學問題,成為品牌地産爭搶剛需客戶競爭又一亮點。

　　儘管處於終極置業狀態,儘管過程很艱難,購房者仍不得不做出抉擇。採訪中我們發現,除卻地段、價位、戶型、面積等傳統因素,購房者更要關注樓盤的品牌、文化、服務等無形資産。畢竟,品牌是建築及園區品質的保證,文化是人居理念的傳承,而關注每個細節的貼心服務則是舒適生活的必需品。

　　我們不得不承認,儘管房地産行業整體素質在提高,但房屋質量問題、買賣合同糾紛仍多發于部分缺乏可持續發展能力的中小開發商,購房者因貪圖一時的價格優惠而陷身於泥潭難以自拔。相比較,在“限購”的指揮棒的引領下,品牌開發企業更加注重自身聲譽,在建築質量、銷售服務等環節潔身自好,進而讓購房者享受更為舒適貼心的服務。

　　就購房者而言,限購的市場狀態下,即便收入微薄者也會竭力去爭取居住于生活舒適的品牌社區,而這無形中也增加了客戶對市場産品的高要求,利於房地産市場的健康和諧發展。

　　從2012年上半年的銷售情況可以看到,大品牌企業的成交量始終排在前列,並且價格也遠走在市場前面。這無疑透露出一個信號,大的開發商,好的品牌,是質量和購房者數量的保證,也是市場供給量大的強有力的依託。