“整個公選工作從2月中旬開始啟動，至6月下旬基本結束，全區5個地級市、16個縣(區)參加了這次統一考試，共拿出159個處、科級職位，面向社會公開選拔。”今年上半年，自治區黨委組織部部署開展的市、縣(區)聯合公開選拔領導幹部工作，是自治區黨委組織部統一組織規模最大、職位數最多、參與市縣最多的一次聯合行動。

　　通過廣泛宣傳動員，全區共有2849人報名參加，2633人通過資格審核。根據筆試最低開考比例的有關規定，最終開考的公選職位為130個，其中處級職位50個，科級職位80個。經過激烈角逐，此次公選最終確定任用人選130人，其中回族幹部28人，女幹部40人；本科學歷84人，研究生學歷24人；具有基層工作經歷的120人；年齡最小的擬任人選25歲。截至目前，已有117名任用人選正式走上了新的崗位，其餘13名任用人選也即將赴任。

　　幹什麼考什麼、為用而考

　　“這次市、縣(區)聯合公開選拔領導幹部工作中，實行‘五統五分’的操作模式。”自治區黨委組織部工作人員介紹説，“五統”即自治區黨委組織部統一組織，統一程序，統一命題，統一考試(筆試和面試)，統一閱卷；“五分”即各市、縣(區)分別發佈公告，分別組織報名和資格審查，分別設立考點，分別組織考查，分別決定任用。而且，聯合公選堅持做到信息全程公開、人選全程差額、過程全程監督。

　　實際上，筆試、面試作為公選的核心環節，也是決定公選幹部質量的最重要“關口”。此次公選，“我們堅持突出‘幹什麼考什麼’、‘為用而考’的導向，和以往相比，在命題上實現了較大突破。”該工作人員介紹説，筆試試題分職級、分崗位類別分別命制，將130個職位分為黨群、經濟、教育等5大類，每類按照處級、科級分別命題，極大地增強了筆試的崗位針對性。

　　同時，題型設計上更加突出主觀性試題的比重，科級職位主觀性試題佔到80%比例；處級職位全部採用案例分析、情景模擬、寫作等主觀性試題，側重考查領導幹部分析解決實際問題等綜合能力要素。而且，面試採用“結構化”方式和“大評委”制，在測評方式上，除專家評委打分外，還邀請“兩代表一委員”、用人單位幹部職工代表等參與評分。

　　任用人選中超九成具有基層經歷

　　“本次公選進一步彰顯了重視基層的導向。”自治區黨委組織部工作人員介紹説，公選進入考查範圍的人員中，具有基層工作經歷的318人，佔考查人數的81.5%；確定的任用人選中，具有基層工作經歷的120人，佔任用總人數的92.3%。也就是説，通過公選，一大批身在基層一線的幹部走上了領導崗位。這對大批長期在基層工作，埋頭苦幹的、有較強政策理論水平和較強基層工作能力的幹部，都是極大的鼓舞。

　　同時，進一步彰顯了德才兼備、以德為先的導向。這次公選中，各地始終堅持考試與考核考查相結合，克服簡單“以分取人”的弊端。在採用以往民主測評、民意調查、資歷量化等考核考查方式的基礎上，增加了對幹部德的專項測評，突出考德。

　　而且，這次公選拿出的職位中既有面向本縣、本市，也有面向全區的；既有面向黨政機關選拔，也有面向企事業單位選拔，個別特殊人才的選拔(如城市規劃管理局副局長等職位)還擴大到規模以上非公企業範圍。通過公開選拔，突破了部門、行業、職業的限制，使“優秀人才脫穎而出”。

　　本報記者姬恒飛