本報記者 姚軒傑

　　市場的不景氣似乎讓投資方與企業的“蜜月期”結束了。6月份以來，企業創始人團隊與以PE/VC為代表的投資方的矛盾開始集中爆發，雷士照明、後谷咖啡、相宜本草等諸多知名企業，先後爆出創始人與投資方鬧僵甚至決裂的消息。

　　雖然雙方都存在自身問題，但PE/VC與企業的關係是合作而不是博弈，甚至對簿公堂。中國私募股權市場的進步與成長是以中小企業的快速發展為前提的，PE/VC是幫助企業獲得做大做強的機會，從而實現良好的投資回報的行業。如果這個生態體系被打破，PE/VC也將無法生存。

　　據記者不完全統計，自2011年下半年以來，共有5家企業與PE/VC反目。

　　2011年8月，衝擊A股上市失敗的俏江南，失落之餘怒斥投資方鼎暉，稱“引入鼎暉是俏江南最大的失誤，毫無意義”。2012年2月，尊酷網董事長兼CEO侯煜疆因在戰略發展上與資本方産生分歧，侯煜疆被董事會奪權，最終黯然離去。

　　2012年5月，中國燈飾行業龍頭雷士照明宣佈，創始人吳長江辭職，有“VC之父”之稱的軟銀賽富合夥人閻焱被選為董事長，這被外界稱為雷士VC“大劫案”。

　　2012年6月，國內最大咖啡生産企業後谷咖啡爆出與PE投資方決裂。後谷咖啡稱PE機構在入股後心生鯨吞之意，意欲搶奪公司的控制權，PE方則指後谷咖啡創始人熊相入或涉嫌犯罪。

　　2012年7月，正衝刺IPO的本土化粧品企業相宜本草傳出與投資方今日資本關係惡化的消息。報道稱，相宜本草老總封帥曾在內部大罵投資方是“騙子”……

　　為什麼企業與投資人關係惡化的案例越來越多，且在這個時候集中顯現呢？

　　事實上，2009年創業板開板以後，創業者與投資者都因為利益而變得浮躁，雙方很容易一見鍾情實現“閃婚”。然而，如今當創業環境發生變化，市場遇冷時，雙方又極易發生“閃離”。因此，創業團隊與投資方鬧矛盾，甚至是創始人“被離職”的現象開始頻繁出現。

　　難道企業與投資方的“婚姻”基礎僅僅是利益嗎？

　　其實不然。記者曾問過多位PE人士，他們的答案雖各有不同，但核心觀點是：一旦簽署協議，投資方和企業就是魚和水的關係，雙方是會慢慢培養出默契和感情的，這樣才能達到互利共贏的效果。

　　而一些通過引入投資方，最終成功上市的企業，對投資方是心存感激的。況且，投資方擁有投資成功案例的多少直接決定其品牌價值和企業對其的信任度。如果投資人和企業家鬧僵，甚至訴諸法律，輸的則是雙方，不存在真正的贏家。

　　這也在告誡後來者，要在充分評估企業現狀和發展前景的情況下引入合適的外部投資者，雙方的價值觀以及未來發展方向是否相同是決定投資與否的前提。

　　中國市場在不斷地變化，企業在發展過程中也總會出現偏差，這時候要做相應的改變，這就需要雙方在投資過程中不斷地交流，並做出調整。只有雙方的利益和戰略眼光一致才能夠把企業做大做好。