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2012年7月9日，益民基金髮行混合型基金“益民核心增長”。在股市位於低點、經濟進入轉型期的時點發行混合型基金，不少人心生疑惑。
但是，在雷學軍看來，經濟增速減緩正好為經濟轉型提供了良機。“上世紀70年代曾是美國的經濟轉型期，涌現了沃爾瑪、麥當勞、微軟等一批成長股。”中國此時應該也不乏一批因頻享財政、貨幣、産業等方面制度紅利而在轉型期發展壯大的上市企業，例如在新能源汽車、節能環保、光通信等領域中，具有壟斷資源優勢、規模經濟、品牌、核心技術、産業整合等相關因素的持續高成長公司。”這也是為什麼在此時推出益民核心增長的主要原因。
對於新基金的産品設計，雷學軍充滿信心。“金融工程部通過對歷史數據的反復模擬和計算發現，混合型基金與股票型基金的收益率相當，而波動更小。這只産品充分兼顧投資者對於資産增值的需求以及風險收益的考慮，益民核心增長股票資産佔基金資産的30%-80%，靈活的倉位設置能做到攻守自如：市場低迷時，可儘量調低股票倉位，力求最大程度避免損失；在後市看漲時，可儘量調高股票倉位，力求更大程度地獲取收益。”
對於有可能出現的營銷困難，雷學軍已經做好了充分的心理準備，而在他眼裏，越是在股市低點發行新基金，越是對投資者的負責。“現在確實不是銷售的好時候，”雷學軍很坦率，也很堅持，“但是益民基金一向重視保護投資者利益，我們一直在努力提升投資者的幸福感和滿意度。歷史證明，越是基金銷售困難的時候，越是購買基金的好時機，也越是對投資者有利。我們非常希望能夠與投資者一同分享企業的新增長和經濟轉型帶來的新機遇。”
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