圖為徐工集團董事長王民（右）與施維英公司總裁施維英先生在交割儀式上握手。

　　中國工程機械行業巨頭徐工集團6日與全球混凝土機械領軍企業德國施維英公司舉行股權合作項目交割儀式，由此，徐工集團擁有施維英公司52%股權。新華社記者 郭洋 攝

　　新華網黑爾訥7月6日電（郭洋 艾思奇）中國工程機械行業巨頭徐工集團6日與全球混凝土機械領軍企業德國施維英公司舉行股權合作項目交割儀式，由此，徐工集團擁有施維英公司52%的股權。

　　這是徐工集團繼成功收購德國FT（Fluitronics）公司、荷蘭AMCA公司後，進行的又一國際並購項目，也是中國企業三一重工收購全球混凝土另一巨頭德國普茨邁斯特後，又一中國工程機械企業出手購買德國名牌企業。

　　今年年初，三一重工出資3.24億歐元聯合中信基金收購了全球混凝土泵製造巨頭德國普茨邁斯特公司100%的股權，眼下尚不清楚徐工收購施維英的交易金額。按照徐工集團董事長王民的説法：“交易價格不貴，非常便宜。”

　　坐落在德國魯爾區黑爾訥小城的施維英公司是一家擁有近80年曆史的家族企業，擁有成套的混凝土機械設備，但近年來，隨著經濟危機蔓延，企業發展遇到一些困難。

　　王民説，徐工在混凝土機械製造方面去世界先進水平尚有差距，與施維英聯手可以優勢互補，實現雙贏。徐工獲得了施維英的技術、渠道以及品牌影響力，施維英也解決了融資問題，並獲得了中國的廣闊市場。

　　他告訴記者，收購施維英有利於提升徐工在混凝土機械製造領域的核心競爭力和整體實力。徐工控股施維英後將盡可能保持其原有管理團隊和研發、製造團隊，且目前沒有進一步的收購計劃。“希望德國的優秀人才能成為徐工的優秀人才，不以民族、國家來看待，徐工集團將來在德國或其他國家聘請的員工也會以當地人為主。”

　　施維英公司總裁格哈德 施維英説，他的父親，即公司創始人1934年從手工作坊起家，創辦施維英，怎麼也不會想到公司會在全球生根發芽，並與一家中國企業實現戰略夥伴關係。

　　施維英先生表示，全球化給施維英帶來諸多挑戰，而加強國際合作有利於提高企業的競爭力。施維英與徐工聯手，“不僅獲得了中國的市場，也獲得了世界的市場”。按照他的説法，兩家企業的産品可以很好地結合，“互利”是兩家企業的合作基礎。

　　談起兩家企業如何“牽手”成功，王民説，兩家企業的穩定經營與誠信文化十分接近，走到一起完全屬於“自由戀愛型”，他對這對“新人”的未來十分看好。