2012年已過半程，房地産市場持續數月的回暖，正悄然消化著本輪房地産調控已經取得的顯著效果。但與此同時，在投資壓力和財稅壓力之下，不少地方政府“微調”房産調控政策的舉動頻頻出現。

　　自2011年1月開始的本輪房地産調控，之所以被輿論稱為史上“最嚴”的調控，不僅是因為它直接出臺了限購、限貸等針對性極強的調控措施，同樣因為其從一開始就要求各地量化調控目標，同時建立調控的問責機制。

　　2011年全國兩會後，各地政府陸續出臺自己的調控目標。在“約談”“問責”甚至“罷免”的壓力之下，地方政府調控手段、力度空前，使得2011年房産調控的效果明顯，到2012年初，房價高速上漲勢頭已經得到有效的遏制。而各地調控目標的完成情況，也按照要求寫入了當地新一年的政府工作報告當中。

　　進入2012年，隨著宏觀經濟環境的變化，房地産調控的目標設定和問責機制也開始逐漸淡出人們的視野。房價漲幅如何控制不僅沒有了去年一樣的量化標準，而且從年初開始，還不斷傳出了地方政府鬆動房地産政策的“微調”消息。在投資和財稅的壓力下，在一些地方決策者的眼中，房地産市場似乎已經“調整到位”，需要重新啟動了。

　　不可否認，在去年的調控過程中，很多地方在執行調控措施時出現了用力過猛、矯枉過正的情況，誤傷了一部分自主性合理購房需求。在差異化調控的精神下，對具體措施進行適當的調整並無大礙。但是，“微調”措施可以，“微調”目標不行。任何對房地産調控政策的調整，都不能動搖穩定房價、穩定市場的大方向。在出臺“微調”措施的同時，必須同時制定調控的目標和計劃，接受監督、強化問責，只有這樣才能穩定市場預期，保證房地産市場的健康發展。

　　2011年中央政府提出的以穩定房價為標準的問責機制，並非是一個有效期一年的暫時措施，而是一個需要堅持不懈的長效機制。

　　隨著房地産市場成交量節節攀升，房價也露出了回穩上漲的苗頭。在此背景下，地方政府的調控措施是否得當，調控決心是否堅決，直接關係到房地産調控成果能否鞏固。要保證地方調控手段不走形、不變樣，堅持並進一步加強問責機制有必要繼續強化和堅持。調控有目標，監督有問責，雙管齊下，才能保證房地産調控目標的最後達成。新華社記者羅宇凡華曄迪