舉世矚目的APEC2012系列會議轉戰成都。6月22-23日，由中華人民共和國工業和信息化部、四川省人民政府主辦，中國中小企業發展促進中心、APEC中小企業服務聯盟和四川博覽事務局承辦的第四屆APEC中小企業對話世界500強財富論壇在中國成都世紀城嬌子國際會議中心舉行。

　　作為APEC的戰略合作夥伴，中國高端白酒品牌水井坊坐陣“主場”，再次深度參與APEC。在22日舉辦的“微創新的力量”主題論壇中，水井坊股份有限公司總經理柯明思先生作為對話嘉賓與英特爾中國區總經理黃節先生、蓋璞大中華區總裁楊得銘先生以及星巴克中國區總裁王靜瑛女士一同分享經驗，為中小企業發展出謀劃策。

　　作為對話嘉賓中唯一的洋面孔，柯明思先生代表的卻是純正的中國傳統企業。在談到微創新時，柯明思表示：“創新不代表改變傳統精髓！“柯明思説：“水井坊遺址的考古發現見證了中國白酒的歷史，水井坊獨特的釀造工藝和品質是源自600年的文化傳承的精髓，這一點是不能改變的。但創新卻從來沒有停止。對我來説微創新意味著不斷的改進和調整，不積跬步無以致千里，微創新是為了使水井坊的産品更能滿足不斷變化的市場及消費者的需求。比如，我們引入了竹炭過濾技術。在不改變水井坊産品原有的香氣和品質的前提下，進一步提純。同時通過竹炭這樣一個鮮明的形象，能夠讓我們的客戶對我們的産品有一個不同的認識。”同時柯明思表示：“微創新不是抄襲和簡單的改進，微創新必須以市場及消費者的需求變化為導向。所以，我們需要傾聽，傾聽消費者的聲音，傾聽經銷商的聲音，傾聽合作夥伴的聲音，來了解他們需求的變化。”

　　眾多中小企業代表積極參與本次論壇，並與對話嘉賓互動。在被問及能為中小企業提供何種建議時，柯明思説：“微創新對於我們來説是一個持續的過程。我認為最重要就是人。也就是以人為本。我們需要有高效的團隊，需要在不同的部門有各自的領袖。他們有責任心，有能力，我們需要給他們做決策的權力，在不同的階段為企業創造不同的價值。另一方面，我們需要明確管理層的激勵措施，我們需要所有的管理層都明確的知道他們的目標是什麼，所做的事情是什麼，要達到什麼樣的成功。中小企業的很難有大的投入，所以，不可急於求成，制定階段性的目標是非常有必要的。“

　　在水井坊的“微創新”亦體現在每個精緻細節的匠心。22日晚的APEC總裁聯誼會中，水井坊攜高端創新産品“菁翠“作為唯一指定用酒亮相晚宴，大獲好評。”菁翠口感幽雅舒適，入口更加柔和“一位與會嘉賓表示：”尤其包裝設計很有中國傳統文化的特殊，井臺造型及其上面繪製的水井街圖案讓人印象深刻。“

　　在APEC2012系列會議中，水井坊不僅在各大晚宴中架起政商精英溝通聯誼的橋梁，更是積極參與到多項會議中分享經驗，謀求共同進步和發展。同時借助這一平臺傳遞“高尚生活元素“的品牌訴求。與APEC的聯姻，為水井坊品牌資産的積累起到了積極的作用。並進一步加深了中國白酒國際化的”水井坊模式“。在APEC這一多元平臺上，水井坊以其悠久的文化歷史，符合歐洲標準的嚴苛品質，以及與APEC價值的融合，贏得了廣泛的認可，也為中國白酒贏得了應有的尊重。