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截至7月3日，廣州有39個政府部門公佈“三公”賬本。其中，廣州城管局“見識最廣”，一年內赴日本、俄羅斯、美國、加拿大、東歐、英國、新加坡、澳門、澳大利亞、新西蘭等十地考察學習。該局2010年共20人出國，平均費用達到5.7萬元每人次。（《南方日報》7月4日）
公款出國考察固然有其合理性和必要性，我們不能一談“公款”就色變。但一年時間裏，廣州城管局頻繁趕赴世界十多個國家和地區“學習考察”，耗費如此巨大，多少還是有點不正常。
在年初的兩會上，全國政協副主席李金華在政協分組討論時建議，在政府工作報告中增加“勤儉節約反對鋪張浪費”的內容。“如果我們緊一緊、省一省，作風方面稍微改進一下，一年省幾千億元是不成問題的。”以一年赴九國考察的城管作為例證，“作風稍一改年省幾千億”的話就一點都不誇張。
雖然嚴控三公經費、降低行政成本，早已是上下共識，可三令五申之下，公款消費還是居高不下，幾成痼疾。公款吃喝為何難管？為什麼公款出國禁令不斷卻愈演愈烈？關鍵在於，在整肅公款消費方面，我們的制度懲處手段太“軟”。公款旅遊被曝光後，往往是紀委“調查”、官員“檢查”，一“查”了之。這樣幾乎不構成任何“傷害力”的問責，能産生什麼“警示”效果？
因此，對於一年赴九國考察的城管局，對於那些熱衷於出國“考察培訓”的官員們，有關部門不能視若無睹。曝光後，該規範的規範，該查處的查處，該審計的審計。同時，還應該讓一年赴九國考察的城管們總結一下“考察經驗”，花納稅人的錢跑了這麼多國家，如果不能取來真經，怎麼能説得過去？（陳一舟）
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