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倫敦奧運會即將到來之際，國內門戶網站開始了新一輪的“軍備競賽”。3日零時，國內最大綜合門戶騰訊網正式啟用新版首頁。同時，騰訊公司網絡媒體事業群宣佈啟動門戶、微博、視頻、無線的跨平臺深度整合戰略。有業內專家認為，這意味著門戶網媒在長時間的同質化競爭後，開始通過産品設計尋求差異化佈局。
從1994年雅虎成立至今，第一代門戶主要通過羅列海量新聞滿足用戶對資訊的需求，第二代門戶試圖成為能夠交互的資訊平臺，但並不成功。很長一段時間裏，門戶的形態沒有本質變化，始終扮演用戶在互聯網上的一個簡單入口和資訊提供商的角色。門戶鼻祖雅虎近年來業績急速下滑也為國內門戶網站敲響了警鐘。
無論是歐洲盃還是奧運會，都會成為國內各大門戶網站爭搶點擊量的戰役。在大型社會事件上，各大門戶網站的投入也都不遺餘力。但對門戶網站來講，雖然各有各的優勢，卻始終難以突破整體産品的同質化。
對此， 騰訊網總編輯陳菊紅認為，門戶網站長期自以為懂得消費者需求，但實際上“門戶網站只懂PC，不懂用戶，同質化嚴重，服務單一”。
她還指出，社交媒體、可視化的視頻內容和移動化的客戶端這些新産品都使國內互聯網媒體生態環境發生了質的變化，門戶網媒必須突破傳統的單一服務和經營模式，響應用戶更便捷、個性化、能進行社交分享、極致體驗等需求。
據介紹，騰訊網絡媒體事業群一年前開始思考如何以用戶關係鏈為核心，打通騰訊旗下門戶、微博和視頻三大平臺，併為用戶篩選、推薦最適合用戶個人的內容。
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