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今年以來，華陰緊扣基層組織建設年活動要求和“三問三解”活動總體安排，在全體組工幹部中創新開展以“進百家門、訪百家情、吃百家飯、幫百家困、解百家憂、促百家富”為主要內容的“六百”主題實踐活動，積極搭建組工幹部實踐鍛鍊平臺，探索建立組工幹部服務群眾機制，産生良好社會反響。
華陰在開展“六百”活動中，組織市、鎮兩級組工幹部與全市105戶有一定基礎和發展潛力、有發展意願，但缺少技術、信息、資金的群眾結為幫扶對子開展幫扶活動，一定三年不變。通過開展“五送”（送政策、送技術、送信息、送項目、送培訓），積極為幫扶對象提供致富信息、政策諮詢、技能培訓等服務，促進幫扶戶增收致富。幫扶圍繞“三項重點”，堅持做到“三個幫扶”，即圍繞提升群眾發展信念，重點開展政策幫扶；圍繞理清發展思路，重點開展思想幫扶；圍繞提升致富能力，重點開展技能幫扶，力爭在短期內使每個包聯戶都掌握1-2門實用致富技能，拓寬致富門路，促進致富增收。
為確保活動取得實效，該市提出了“五個一”的明確要求。即發放一張聯絡卡，懸挂一個組工幹部聯絡牌，記好一本民情日記，撰寫一篇調研報告，理清一條發展思路，找準制約幫扶戶發展的關鍵問題所在，謀劃提出一條切實可行的發展路子。同時，還把開展“六百” 主題實踐活動作為幹部年終考核獎懲、評優樹模及選拔任用的重要內容，推動組工幹部在服務群眾中錘煉黨性、轉變作風、提升能力。
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