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順應領導簡約化大趨勢

發佈時間:2012年07月02日 15:36 | 進入復興論壇 | 來源:學習時報 | 手機看視頻


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  近日,國家行政學院首屆科學報告會召開。該院劉峰教授在發言中認為,領導幹部要順應21世紀領導簡約化的大趨勢。

  領導過程中領導者個人與被領導者以及相關者如何定位、如何協商、如何工作,如何共贏、共享、協作完成任務,成為領導科學中永恒的話題。

  劉峰認為,信息化背景下,領導不是越複雜、越多越好,而是越簡單、越簡約越好。他提出領導簡約化趨勢包括:決策簡約化、管理簡約化和新領導力簡約化。

  領導的決策簡約化強調:必須減少領導決策的次數。領導的很多決策要交給社會、交給個人。比如過去有100個決策,黨委政府做了98個;將來這100個決策,80多個都由個人做、社會做、民間做。決策包括策與決的問題,策是基礎,多一點策就多一點民主,群策群力;少一點決更有權威,毛澤東當年輕易不做決策,一做決策就是最高指示。現在好多領導不懂,一天到晚做決策,這個決策就不值錢。

  領導管理簡約化強調:管理的體制機制要創新。管理的要點、重點是理,而不是管,要講理,講科學發展的道理。現在,我們管理的問題就是管得太多。大部制改革,如果管的事沒有減少,還是解決不了問題。

  新領導力簡約化強調:領導力牽扯權力,要少領多導。在蒸汽機車時代,火車跑得快全憑車頭帶;現在到了動車時代,動車跑得快,就必須讓車廂都有動力。新領導力也是如此,必須讓中層基層來帶,而不要領導者都帶,領導者是管一管、帶一帶方向。所以領導要少領,多一點導,導是柔性的,協商、引導、疏導。新領導力要求領導幹部能夠“來去自如”,“來”就是你要有能力從群眾當中冒出來,你的能力、你的覺悟要讓群眾服氣,要讓群眾敬佩、認同,所以“來”就是要出來,要在某些方面脫穎而出。然後要回去,要跟群眾拉近距離。拉近距離就是柔性化,你搞的都是命令、強迫,誰聽你的?

  劉峰認為,各級領導都應當減少領導工作的量,不要一天到晚動不動就加強領導,有時候領導越加強可能領導的效果越不好,應該減少領導工作的量,提升領導工作的質,減少領導者人數的數量,減少領導者的工作量。如果領導幹部忙得“五加二”、“白加黑”,你累得進醫院下級還對你有意見,為什麼?因為領導者本身不是領導自己幹,而是能夠激勵下級跟你一起幹。

熱詞:

  • 簡約化
  • 領導過程
  • 領導工作
  • 領導科學
  • 領導力
  • 領導決策
  • 白加黑
  • 領導幹部
  • 多導