每天，當你走在環境乾淨的大街小巷上，你可曾想到在我們這座擁有2300萬人口的大上海，每天要産生1.8萬噸生活垃圾，15天便可以堆出一座金茂大廈。世界上所有大都市都面臨“垃圾之困”。然而上海卻從來沒有出現過這些問題，每天依舊是街道整潔、花紅葉綠，笑迎四方賓客。有這麼一家公司，有這麼一群人，他們風裏來，雨裏去，送走黃昏，迎來晨曦，將上海的80%垃圾運出城區，進行了有效處置，讓市民遠離污染，保障了大上海生活垃圾的日産日清和市容環境的整潔、靚麗。最近，剛剛榮獲上海市“五一”勞動獎章的梁超，就是這家上海環境有限公司的黨委副書記、總經理，亦是每天清潔我們城市的這群人的傑出代表。多年來，他帶領環境實業人為了上海的環衛事業默默奉獻，不懈地開闢著環衛事業的新篇章。尤其是2010年在城投總公司支持下，梁超帶領大家攻堅克難，銳意進取，成功成為“上海世博會指定環境衛生服務商”。

　　為了在世博園區實踐“引領上海，示範未來”的服務理念，梁超深入一線、帶隊調研，設計出一系列園區環衛服務方案，編制了《上海世博會環境（衛生）運營方案》、《環境運營作業員工培訓教材》，並分批對臨時招募而來的3588名農民工進行系統性、專業性培訓，把他們打造成一支具有“志願者的思想基礎、酒店式的服務意識、準軍事化的工作作風”的市容環衛正規軍；在梁超的努力下，大家心往一處想，勁往一處使，建立了世博“五大運營標準”和“五套模式”，被評為上海市管理創新一等獎和科技進步三等獎；通過大量的基礎調研和反復認證，由梁超主抓的按1:2.5的男女比例設計製造的人性化、組合式園區公廁，在世博期間僅碳排放量一項就減少5700噸！贏得了國內外遊客的高度評價。

　　人們很難忘記：那正是離世博正式運行僅為5天的時候。深夜12點，環境實業接到世博局“把清運園區廢棄物的任務交給環境實業”的要求。梁超當即第一時間趕到現場研究實施方案。時間緊，任務重，有些同志不免有些擔心，但梁總卻擲地有聲地説：“我們是政府子弟兵！垃圾雖有類別之分，清理卻無分內分外；不管什麼樣的垃圾，我們照單全收，不管垃圾在什麼角落，我們絕不放過！”5個不眠不休的晝夜，梁總帶領突擊隊每天24小時連軸轉，1005個車次、436人次，共緊急清運各類垃圾23000余噸，確保了世博會試運行如期進行，踐行了“環境，讓世博更精彩”的鏗鏘誓言。梁超榮獲上海市委、市政府頒發的“上海市世博工作優秀個人”榮譽稱號。

　　針對城市的生活垃圾在運輸過程中的“跑、冒、滴、漏”這個多年來始終得不到解決的二次污染問題，梁超帶領公司的建設團隊克難奮進，傾力打造了具有里程碑意義的市區生活固廢內河集裝化轉運系統，徹底杜絕了垃圾在運輸過程中的“二次污染”，為完善城市功能、提升城市形象添上了濃濃一筆。今天,梁超致力於運用現代化高科技信息手段，改變傳統環衛作業模式，為改善黃浦江、蘇州河沿途居民生活環境，打造環境友好型、資源節約型的生態城市作了積極有益的探索。如今，他與公司更是大手筆投資2個多億，在老港垃圾填埋場上建起了一條長長的林帶，美化著我們的城市，美化著我們的生活。