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李文峰:推行標準化、市場化、誠信服務化

發佈時間:2012年06月28日 17:48 | 進入復興論壇 | 來源:新聞中心-中國網 | 手機看視頻


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  中國經濟網6月28日北京(記者賈佳 郝紅波)“2012全國交通運輸企業誠信建設大會”在京舉行。江西暢行高速公路服務區開發經營有限公司總經理李文峰發表講話。李總表示公司推行“三化”。分別為:

  首先,公司推行管理標準化,公司以量化、美化環境為目的,按照和諧、美觀、實用的原則,新增了休閒長廊、咖啡彎,加油站多媒體等功能,公司還專門安排專人對在建、已建高速服務區在設計、施工等環節提前介入,保證新建、改造服務區在功能上提前,外觀上合理、使用上人性化等50余項規章制度,10天一檢查、10天一總評、10天一點評,推行ISO9001體系認證,進行系統化關係,積極與北京神舟數碼有限公司合作,開發及住宿、餐飲等一體化暢行卡,建立分散經營,統一管理的信息化,全力打造娛樂、住宿等一站式溫馨引導,公司注重人才隊伍建設,在全公司範圍內實行公開競聘上崗,啟動了人才勞務派遣機制,招聘經營管理人才,實行上派下挂,交流管理。設立AB崗,讓公司合理流動,讓公司根據江西建設國家級生態區的要求,努力打造物流服務平臺,按照服務領先、經營跟進的思路等,低碳、環保的效果,徹底解決了地面長期潮濕、積水的現象,使服務區成為和諧的亮麗名片。

  其次,公司推行運行市場化,公司轉變經營理念,多元化相結合的市場運營模式,堅持同城同價薄利多銷的評價經銷理念,通過在全國高速公路中率先引進全國最大中式快餐,北京李先生快餐引進公司,江南小城、五芳齋等品牌誠、服務佳的品牌,為服務區帶來更多的客源,統一自營,超市連鎖便利店,打造百店一面的經營形象,按照一區一特色、一路一品牌的要求,大力開展地域文化特色經營活動,把地方、人文、特色融合在一起,針對公司合作經營的模式,建立江西誠信經營單位,建立檔案,對符合要求的採取3+1基準合作捻線機激勵合作年限的經營方式,並結合實際在服務區招商加分或者是延長合同期。

  第三,公司堅持誠信服務化,沒有服務就是最好的服務,公司在完善服務設施、美好服務環境,提升服務檔次、優化服務的基礎,通過為司乘人員提供熱水、手機充電等活動,在公共活動服務區增添在意,定期開展便民惠民月,為司乘人員提供人性化的誠信服務。在餐飲快餐與點菜的模式,以北京奧運會的菜係為主,明碼標價,滿足不同客戶的需求,使服務區進得來、留得住的一站式服務站,在廣場、餐飲、超市、汽修設一大四小服務監督牌,以熱情、高效、主動、週到、禮貌為服務準則,大力倡導熱情、真誠、親切的微笑服務,堅持文明服務,強化全體員工的文明服務意識,打造一個公益化、服務化現代高速公路服務區。目前我省60多個高速服務區,“十二五”期間江西高速網的全面形成,預計服務區數量將發展到100個左右。

  李文峰説:“誠信是我們持續發展的動力和源泉,我們將繼續把公益性、社會責任和窗口形象放在首位,堅持講誠信,用誠信,走誠信的經營管理之路,努力使公司向現代化、專業化、品牌化方向邁進。當好高速公路服務區行業的先行官,努力把高速公路服務去努力打造成星級酒店、特色超市、休閒公園的標桿和典範。”

熱詞:

  • 服務化
  • 捻線機
  • 高速公路服務區
  • 誠信經營
  • 餐飲
  • 手機充電
  • 五芳齋
  • 管理標準化
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