本報6月27日訊(記者馬云云見習記者穆靜)針對泉城路、芙蓉街、泉樂坊等街區在提升、轉型中遇到的難題,不少業內人士揭出了這些街區面臨的“通病”,即缺乏統一規劃組織,沒有設定準入和退出門檻,從而導致業態“自由發展”,難以形成特色。

　　“商業街不單有商業功能,其定位重點要把握住兩個方面的內容,一是業態,一是文化氛圍。”山東大學管理學院旅遊管理系主任王德剛強調説,老濟南的商業街區應該發展成為濟南有代表性的文化休閒區,讓遊客在這裡進行漫遊式、休閒性的消費。

　　而要達到這個效果,必須由相關部門出面,對業戶進行控制。但據了解,這三條商業街目前面臨的癥結之一,都是因為房屋産權歸不同人所有,導致向外租賃時不好控制業態。“店舖在不同人手裏,業主覺得誰給的價格合理就租給誰,什麼項目房主可能不在乎。”一位業內人士分析指出,泉城路、芙蓉街、泉樂坊均存在類似問題。也正因為如此,才會出現泉城路一條街上有好幾家同一品牌店舖,以及芙蓉街餐飲店難以控制的局面,“商鋪要考慮效益,政府不能過多干涉。”

　　“政府部門應主動上前,逐步引導。”王德剛以芙蓉街為例分析指出,這裡的業態應該以工藝、旅遊紀念品、手工作坊等有老濟南民俗特色的商品為主。即使做成餐飲一條街,也要統一管理。他舉例説,新加坡牛車水以餐飲為主,但那裏的餐具統一消毒,每家的餐具都有編號,顧客用完後統一收來清洗,以此保障衛生,芙蓉街可以借鑒。

　　“最好建立一種準入退出制度。”一位業內人士指出,例如有商家申請入駐某商業街時,由相關部門根據商業街規劃進行把關,同一品牌在一條街上有一兩家可以,但四五家就不能審核通過。還有些可能造成污染的店舖,也不允許進入,或者在發現問題後逐漸讓其退出,但這需要多部門建立聯動機制。

　　歷下區商務局有關人士介紹説,為了推進特色商業街建設,該區正打算成立一個工作小組,由相關部門分管領導作為小組成員,以便更好地協調工作,比如可以在辦理執照等環節把關,在源頭上卡住。

　　作者：馬云云穆靜