本報訊人才，二十一世紀最寶貴的資源，對基層黨組建設同樣至關重要。在巢湖市天河街道，得益於“訂單式”的培養模式，年輕的80後幹部們如魚得水，在基層撐起了一片藍天。

　　王宏超是天河街道盛灣村人，一個出生於1988年的年輕小夥，如今已是一名幹練的後備幹部，負責著盛灣村的醫保和低保辦理。説起當初的選擇，王宏超依然慷慨激昂。2006年畢業于寧波某數控學校後，他在一所成人教育學院擔任教師。2011年，恰逢盛灣村進行拆遷，王宏超做出了影響他一生的選擇，這一年10月他被選為後備幹部。“現在在村裏工作，每個月的待遇是600元左右，而之前在學校上班，每個月工資差不多有3000元”，王宏超笑了笑，雖然物質上存在落差，但他要體現自我價值的信念，卻一天比一天堅定。在新的崗位上，王宏超得到了前所未有的磨練。在辦理醫保、低保業務時，有老百姓對政策不理解，王宏超多次上門進行溝通，耐心地講解換來群眾一句感謝，讓王宏超的心裏暖洋洋的。盛灣村拆遷過程中，王宏超的大伯不理解政策，王宏超親自跟大伯進行溝通和勸説，最終讓大伯心中釋然。

　　像王宏超這樣的年輕幹部，在天河街道還有很多，他們在基層崗位上發光發熱。年輕幹部的力量得到釋放，源自天河街道獨特的培養模式。在基層黨組建設中，天河街道建立健全來自基層一線的幹部選拔培養鏈，不斷豐富年輕幹部的教育培訓和實踐鍛鍊途徑，探索實行分類式培養、菜單式培養、立體式培養和壓擔式培養等多種模式。天河街道每年會提拔一批年輕幹部擔任各部門的負責人，同時實行交流輪崗，下派4名街道幹部在社區擔任黨組書記，並對黨工委班子成員分管工作進行適度調整，激勵幹部的工作熱情。與此同時，街道黨工委狠抓村(居)班子建設，選好配強村(居)黨組書記，在一個村實施村書記跨村任職。並且規定每個村(居)不少於3名年輕的後備幹部跟班作業。對“後進村、難點村”，街道更是選調街道優秀幹部到村(居)挂職，讓年輕幹部在基層得到充分鍛鍊。

　　(崔盼盼本報記者羅敏)