人民網昆明6月26日電 （記者林娟娟）品牌究竟對雲南産業的發展意味著什麼？6月26日，上百名雲南企業家以及專家、學者在昆明集聚一堂，切磋何如打破雲南“一流原料、四流品牌”的尷尬。

　　“知名品牌産品數量在全球品牌中佔比不到3%，卻有高達40%的市場佔有率，50%的銷售額比重。”雲南省政府研究室副主任李堅用一組震撼的數據揭示了品牌建設的作用。但遺憾的是，目前雲南被評為中國名牌的産品卻僅有17個，佔中國名牌總數的0.87%，不及廣東、浙江、山東等省的零頭。由於形不成系列産品，産業鏈短，産業層級較低，雲南已有的品牌也很難獲得高的附加值和經濟效益。

　　面對“一流原料、二流産品、三流包裝、四流品牌”的尷尬現狀，雲南如何才能做到“樹品牌、興産業、促跨越”？

　　名列“2012最具價值中國品牌50強”的雲南白藥集團自1902年創制至今，歷經百年卻依然煥發生機和活力，秘訣何在？雲南白藥集團總經理尹品耀給出“心經”──技術、産品、管理創新。守住特色，卻不拘泥于過去。十餘年來，雲南白藥用現代技術改造傳統産業，通過産品的研發和創新，實現了産品的族群化。並在此基礎上利用管理創新為技術創新及産品創新提供制度保障，最終實現主要經濟指標連續十餘年增幅超過30%。此外更為關鍵的是，企業樹立了極強的品牌意識，強效地打擊各類假冒、侵權行為，為品牌的發展提供了良好的土壤。

　　同為雲南最知名的品牌，銷售收入超千億的雲錫則先後斬獲了“全國用戶滿意企業”、“中國質量誠信企業”等稱號。談到經驗，雲南錫業集團（控股）有限責任公司總經理高文祥則認為企業要發展，除了緊抓科技核心，還必須要有點“野心”。“一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做産品”，高文祥認為標準才是提升企業核心競爭力的關鍵。2000年以來，雲錫便參與了183個國家和行業標準制修訂，其中《錫錠》標準目前已經成為國際通行標準。正是基於這種對品質的極致追求，才使得企業獲得了搶佔品牌制高點的重要推力。

　　昆明泛亞有色金屬交易所、昆明航空有限公司董事長王清民則對“老乾媽”的品牌建設深有感觸，他説雲南企業可以參考這個案例，運用創新的商業模式，引進國內外知名的品牌專家，圍繞雲南及周邊國家的品牌現狀進行有效評估，提出符合雲南戰略定位的整合方案，通過雲南省品牌學會，以品牌託管、品牌授權、品牌授權、品牌共享、品牌交易的方式對以雲南為中心，輻射東南亞的國際區域市場進行品牌資源整合，使原有的品牌更強大、更具輻射力，培養、扶持、帶動、創立新品牌，最終形成國際區域品牌。