本報牙叉6月24日電（記者趙紅 通訊員陳志強）“縣領導能親自到現場為我們解決項目建設中存在的問題，增強了我們加快項目建設的信心。”海南福佳能源開發有限公司木煤廠負責人對白沙黎族自治縣主要領導到現場實地協調解決項目建設中遇到的實際問題和困難表示了由衷的感謝。

　　端午節期間，白沙縣委書記、縣長帶領相關部門負責人到邦溪工業園區，上門幫助落戶企業解決項目建設中遇到的實際困難和問題。縣領導一行走訪了解海南申洲實業有限公司蔗渣人造板項目、邦溪供水廠項目、海南福佳能源開發有限公司木煤廠項目、白沙南大實業有限公司酒精廠項目、四季春天房地産項目和名仕灣房地産項目建設進展情況。

　　在海南福佳能源開發有限公司木煤廠，了解到木煤廠建設規劃路與廠出口路形成90度急轉彎不能通集裝箱車輛、地塊紅線範圍內的龍眼地尚未處理、自來水供應等問題，縣委書記嚴正與相關部門商討後，當場責成住建局和邦溪鎮在7月底全部處理好該企業所遇到的問題。這家木煤廠是國家有關部委支持發展的新興能源和環保産業，2011年落戶白沙邦溪工業園區，今年5月破土動工建設，用地面積35.7畝，總投資3443.2萬元，年産5萬噸木煤，年總産值5350萬元，投産後每月能創稅收20萬元左右。

　　在邦溪供水廠建設工地，記者看到，工地上一片繁忙景象，各種施工機械在來回穿梭，近50名工人在忙碌地緊張施工。縣領導在工地上聽取項目負責人彙報工程進展情況後，要求縣城投公司對項目進行保姆式服務，想盡辦法幫助解決項目建設中遇到的各種難題，不講理由。

　　邦溪四季春天和名仕灣房地産項目同樣在建設中遇到道路、通訊、路燈、供水等基礎設施建設滯後及用地不足等問題，嚴正要求邦溪鎮、住建局、國土局要抓緊落實道路設計規劃和徵地問題，並在月底前全部落實好。

　　據了解，2012年白沙共安排重點項目74個（含 9個省重點項目），計劃總投資199.93億元，年度計劃投資31.15億元。截至5月底止，已開工的項目有44個，累計完成投資11.98億元。為了加快推進項目建設，白沙實行“六個一”責任模式，即“一個項目、一個責任領導、一個責任單位、一套工作班子、一個倒排工期、一竿子抓到底”， 建立責任體系，要求責任領導靠前指揮，親自協調。對重點項目建設進度情況進行全程跟蹤督辦，每半個月匯總一次省重點項目進展情況，每月匯總通報一次縣重點項目進展情況，及時解決重點項目建設過程中存在的問題。把抓項目作為考驗幹部作風和考核幹部政績的重要依據，建立和完善重點項目建設的激勵與約束機制。實行“四定”的推進機制,做到“定任務、定時間、定責任、定獎懲”，根據重點項目竣工、續建、開工、前期工作的不同階段,按年度進度目標倒排時間節點，各節點工作對應的責任單位進行工作目標二次分解, 目標細化到天，責任具體到人，並建立合力督辦機制,對推進不力的單位和個人行使問責。

　　作者：趙紅 陳志強