為切實提高城鄉結對共建工作水平，貫徹落實六辦發[2012]3號、組通字[2012]33號及組通字[2012]35號文件精神，市城管局夯實工作基礎，創新舉措，紮實推進，各項工作成效明顯。

　　一、推行“1+2”聯合黨委模式。結合選派黨員幹部到村任職工作，在保留原六安市城管局?西宕村聯合黨委的基礎上，成立六安市城管局?朝陽村聯合黨委。新聯合黨委的成立，將會給擁有3340名幹部職工、438名中共黨員的市城管局系統帶來服務基層的新平臺，也將會為推進朝陽村經濟社會發展帶來一次新的機遇。

　　二、推進城鄉黨組織互動交流頻繁。自2011年11月市城管局確定與西宕村結對共建以來，市城管局黨委書記、局長胡恩澤，黨委委員、副局長劉斌多次到村與村民交流，安排蹲點，聽取村民意見，掌握第一手資料，春節向西宕村敬老院老人送去慰問金1萬元，送去衣物百餘件。今年4月，西宕村、朝陽村兩委到市城管局交流互動，參觀了數字城管監控中心，並與部分黨員幹部座談。5月，為支持朝陽村經濟社會建設，市城管局黨委委員、副局長劉斌到朝陽村調研，針對實際情況，擬定初步共建方案，並送去慰問金2萬元。

　　三、建立黨員幹部下基層鍛鍊及黨員幹部結對機制。建立新提拔科級幹部進村蹲點鍛鍊工作機制，共組織幹部進村鍛鍊8人次，其中副科級以上幹部7人，形成調研報告5篇、結對村基本情況彙編4冊。針對局屬黨組織黨員分佈實際，採用“X+1”和“1+1”的方式，全面與結對村黨員結對，互留聯絡方式，創新幫扶舉措，實現共同提高，目前已完成市城管局?西宕村黨員結對工作，市城管局?朝陽村黨員結對工作正在有序推進。

　　四、不斷創新結對共建工作舉措。利用在皖西日報、大別山晨刊、六安新週報等新聞載體上開設專欄的優勢，市城管局積極為結對村企業進行宣傳，幫助結對村企業打出品牌、創出優勢。