6月12日，神華寧夏煤業集團公司在銀川隆重召開班組建設表彰大會

　　人民網銀川6月12日電 （記者 周志忠）神華寧夏煤業集團今天在銀川隆重召開班組建設表彰大會，“十佳班組長”和一批班組建設先進單位和先進集體、先進區隊受表彰。其中，11名優秀班組長獲得重獎，集團公司每人獎勵他們一輛價值17萬元的別克牌小轎車。這是神華寧夏煤業集團公司連續第三年召開這樣的班組建設表彰會，迄今有30幾位優秀班組長獲得小轎車的重獎。

　　“基礎不牢，地動山搖”。作為以煤礦為基礎的生産企業，神華寧煤集團公司一直把班組建設擺在突出重要位置，逐步構建起了以2868個班組建設組織體系、制度保障體系、現場安全風險管控體系、教育培訓體系、文化引領體系和考核評價體系為支撐的“四五六”班組建設管理新模式。如集團公司董事長王儉所説：“班組是落實生産、安全、質量、效益等的最基層組織，是企業管理的基礎。只有班組充滿活力，企業才會生機勃勃。班組長又是安全生産的兵頭將尾，是班組的直接管理者，職務不高，作用不小。因此，神華寧煤集團公司高度重視班組建設，使班組長的兵頭將尾作用得到充分發揮，為集團公司的科學發展夯實了基礎。”

　　目前，神華寧夏煤業集團公司的班組建設、班組長的選拔、班組的科學有效管理已經形成一套較為完整的規範，具體體現在班組長的公推直選、從基層選拔、任用，從班組的考勤、考核、獎懲，到不安全因素的排查、風險管控，班組成本核算等方方面面，實現了班組管理的精細化。王儉對此從六個方面進行了總結：一是班組建設體系完善；二是班組建設載體豐富；三是班組文化深入人心；四是班組管理科學有效；五是班組素質明顯提升；六是班組活力充分激發。目前，全集團公司優秀班組達到了51.5%，消滅了不合格班組。羊場灣礦綜採一隊生産一班還榮獲了“全國煤礦優秀班組”，棗泉煤礦綜掘隊檢修班榮獲“全國工人先鋒號班組”，焦煤公司綜採隊採煤一班等6個班組榮獲全國“安康杯”優秀班組稱號。

　　今天的表彰會上，受到表彰的先進區隊、優秀班組和班組長代表紛紛發言，表示要將榮譽化作動力，一如繼往發揚先進作風，為神寧集團公司的發展、為企業的安全生産貢獻自己的力量。

神華寧夏煤業集團公司董事長王儉向“十佳班組長”頒發小轎車象徵金鑰匙

受到表彰的先進區隊、優秀班組和班組長代表發言

　　來自寧東洗煤廠的白建利獲獎一輛別克小轎車，他72的老媽媽和他的愛人從70幾公里遠的石嘴山市趕來祝賀。白建利告訴記者，他工作單位的領導、班組同事早已準備了鞭炮、大紅花、慶功宴，迎接他凱旋