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最近，筆者在連隊聽到一名班長這樣抱怨：新上任的連長交代給他一項教學法演示任務後，經常跑來檢查效果、督促進度，本來他對這項已經很熟練的工作胸有成竹，可如此三番五次過後，他信心大減，積極性也下降了不少。
生活常識告訴我們，燒開一鍋水，要不斷向灶內加柴，使火越燒越旺，同時不能總掀鍋蓋，正所謂“掀一掀，燒半天”。抓基層建設時，同樣需要注意“多加柴，少掀鍋”。
年輕幹部為何經常“掀鍋”，卻不善“添柴”？首先是因為信任感不強，總擔心戰士在落實工作中不能領會上級精神，只有事必躬親心裏才踏實；二是因為不善於在掌握實際情況上花力氣，把自己的主觀思想強加於落實的末端；三是因為作風飄浮，幹工作圖熱鬧、爭“彩頭”，抓連隊建設懷著過重的功利心。在這些因素的驅使下，“鍋蓋”被一次次掀開，終究難以形成沸騰的工作局面。
年輕幹部為連隊建設加薪助燃，需要端正政績觀，不能一味揣摩領導心思幹，而應該著眼長遠發展想問題、作決策、搞建設、辦事情，少了雜念的干擾，認識才能更加端正，加薪助燃的勁頭才能更足，“掀鍋”的時機也才能把握得更準。
基層連隊是一潭活水，抓問題是永恒的主題，有的問題今天解決了，明天有可能還會反復；這個問題解決了，那個問題可能又冒出來。因此，解決問題不能“畢其功於一役”。讓連隊建設不斷上臺階，就必須保持長久的幹勁兒，不斷添柴助燃，而“掀鍋”則需要選擇正確的時機。
(來源:解放軍報)
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