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本報訊 （記者蔣娟 實習生劉亞洲）本報曾刊登河西區華昌大廈小區業主積極參與社區建設和管理，配合物業公司共建美好家園的報道，引起了不少舊小區物業公司及業主委員會的關注，紛紛諮詢或實地考察學習華昌大廈小區的經驗。
舊小區的管理是一個社會難題。物業公司如何與業主委員會搞好關係，妥善處理各種利益矛盾，決定了小區管理的水平。記者在採訪中了解到，天津市屹泰物業服務有限公司在2009年10月入駐華昌大廈小區。當時小區原有的物業撤出，管理較為混亂。在這種情況下，屹泰物業與業委會齊心協力，共同商定小區維修改造方案並徵求廣大業主意見後實施，從維修基金中爭取到100余萬元的大修經費。看到經費緊張，屹泰物業又主動出資7萬元，用於小區的綠化改造，更換了新的後門，還為業主搭建了休閒涼亭。
華昌大廈小區業委會主任王建榮説，小區環境得到改善，管理更加規範，受益的其實是華昌大廈小區的廣大業主。現在，不少以前搬走的業主，現在想方設法重新買房搬回來。
一家前來學習的小區業委會負責人表示，華昌大廈的經驗讓他們重新審視業主和物業之間的關係。業主既不能當“甩手掌櫃”，完全不管小區管理和建設；也不能當嚴厲的“婆婆”，對物業的服務吹毛求疵，提出過分的要求。應該互相配合，共同出力來建設美好家園。
作者：蔣娟 劉亞洲
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