股市中沒有“神”，儘管吃了“股神”的牛排，但並不代表一定能賺錢。與“股神”的牛排相比，趙丹陽從失敗中總結出的經驗也許更具借鑒意義。

　　一年一度的巴菲特慈善午餐又開始競拍了。誰能有幸和“股神”一起共進一頓牛排午餐？能否刷新此前263萬美元的最高競拍紀錄？當這些懸疑再次縈繞在圍觀者的腦海中時，我們不該忘卻趙丹陽的身影。

　　在中國股市近10年的運行過程中，趙丹陽絕對是個不該被忘記的人物。2002年，趙丹陽先是出任赤子之心中國成長投資基金基金經理，後在深圳創立赤子之心資産管理公司，率先將海外信託基金模式引入國內資本市場，推崇“用實業投資家的眼光審視證券投資”，開創了中國陽光私募信託的先河，趙丹陽因此被稱為“中國私募教父”。上證綜指于2007年10月16日一舉登頂6124點。在這5年裏，趙丹陽管理的赤子之心凈值實現541%的累計升幅。

　　2007年末，作為赤子之心總經理的趙丹陽在《致投資者的一封信──2007》中寫道：“今天，就我們的投資能力，已找不到既符合我們投資標準又有足夠安全邊際的投資標的。經過慎重考慮，並和兩個信託公司溝通後，赤子之心作為顧問的所有信託將儘快清盤。”趙丹陽因此成為國內私募基金清盤第一人，告別A股，而當時的上證綜指是5261點。時至今日，在隨後長達5年的時間裏，這一點位一直是上證綜指難以企及的夢想。事實表明，當年曾被視為“逃兵”的趙丹陽才是真正的“逃頂”英雄。

　　在2008年6月舉行的巴菲特2009年慈善午餐競拍中，趙丹陽以211萬美元的創紀錄價格中標，成為國內資本市場中與“股神”共進牛排午餐的第一人。但“股神”的牛排並未給趙丹陽帶來投資的好運，赤子之心在2011年敗走印度股市，出現基金成立以來最大幅度的賬面損失。這一結果説明，股市中沒有“神”，儘管吃了“股神”的牛排，但並不代表一定能賺錢。與“股神”的牛排相比，趙丹陽從失敗中總結出的經驗也許更具借鑒意義。在總結投資印度股市失利的原因時，趙丹陽提示了境外股權投資的兩大風險──匯率和上市公司治理。趙丹陽坦陳，印度的法規對投資者保護不夠，大股東可以合法挪用上市公司的現金，其他股東無法制約大股東挪用現金的行為。而這樣的場景，在A股市場中同樣並不鮮見。汪世軍