劉勇申文力

　　採訪王雲波，頗費了一些時間。

　　5月27日上午，一波接一波研究工程推進的人員走進王雲波辦公室，讓這個剛剛履新2周的白山電力工程總公司總經理應接不暇。看著他有些疲憊和歉疚的表情，我們對王雲波榮譽光環背後的艱辛，有了初步了解。

　　談到“白山十大傑出青年”的榮譽，“70後”的王雲波有些靦腆：“呵呵，年紀有些大了。”王雲波的老同事、白山供電公司發展策劃部馬學軍卻説：“我們老主任幹工作特別認真，還特別麻利。”

　　這“麻利”説的是王雲波能夠很好地推進工作，很快地落實任務。王雲波在擔任白山供電公司發展策劃部主任期間，擔負著白山電網投資、企業中長期發展規劃和生産經營投資計劃等任務。這些電網建設的重頭戲，讓王雲波在工作中不敢有半點遲疑。“2010年在全國範圍內建設4個220千伏變電站”，誰得到這樣的機會，誰就能打造本地堅強智慧電網，促進地方經濟發展。得知消息的王雲波，第一時間向白山供電公司領導彙報，立即積極組織可研報告和項目可行性論證等材料，與公司領導兩次進京，18次到省城，爭取國家電網公司和省電力公司支持。雷厲風行的作風和週密的準備，得到上級首肯，讓投資1.4億元、省內唯一一座220千伏智慧變電站，在白山金英拔地而起，架設起輸送能源紐帶和橋梁。

　　吉林省招商引資重點項目──長白山國際旅遊度假區，是中國投資最大的單個利用旅遊資源開發的項目。為了幫助企業儘早開工，按照白山市委、市政府的總體要求和白山供電公司部署，王雲波提前介入，主動協調專業人員，開展供電工程項目論證和項目前期工作。由於項目資金不在當年計劃中，按照常規，從可研立項到項目審批，至少得一年時間。為了爭取特事特辦，他會同市發改委、工信局等部門的同志，12次穿梭于省公司、省發改委和國家電網公司，反復向上級部門溝通、請示、彙報、論證。經過兩個月的努力，上級撥入專項資金5139萬元，在長白山國際旅遊度假區新建兩座變電站，解決了長白山國際旅遊度假區施工及運營用電需求。有了源源不斷的能源支持，這個投資230億元的項目縮短了工期，即將在今年7月30日投入運營。

　　電網工程項目要徵得規劃、土地、林業等行業部門意見，大大增加了前期工作的強度，延長了工程建設週期。王雲波在對政策進行研究的基礎上，爭取市委、市政府和公司的支持，在全省率先開創“大前期”工作模式，成立電網建設項目管理辦公室，將電網建設項目列入政府年度經濟工作目標，有效破解了長期困擾企業的“三難”問題。他首倡客戶工程“綠色通道”，推出週一大辦公方法，縮短了客戶辦電時間；他&&研究出臺白山地區電力損耗管理辦法，在管理領域上實現了重大突破；他主持建立了規劃管理信息系統，組織編制的《白山電網“十二五”發展規劃》，數據翔實、建設規模合理、時間安排得當，在全省規劃編制中脫穎而出，受到好評。

　　離開發展策劃部，細心的同事統計了一下：王雲波擔任主任6年的時間，白山電網建設項目超過100多項，投資達到26.84億元，超過了白山地區新中國成立以來電網建設投資的總和。這些數據，也許是“傑出青年”評委會和廣大市民投票把他評為“十大傑出青年”的原因之一吧。