約莫5年前，一冶鋼構的海外産值還是零。眼下，在一冶鋼構每年的産值中，每年的合同量早已跨越了億元。昨日，一冶鋼構負責人表示，如今在具有競爭優勢的鋼結構和壓力容器領域，海外工程量可佔到約一半甚至更多。

　　2008年，一冶鋼構拿到了第一個海外工程：印度ESSAR高爐製作。這個被視為公司“天字一號”的項目，工程工藝複雜，構件製作涉及到整個高爐的各個系統，製作總量達22655噸，合同總價款近2億元，成為海外高起點的“啟航”之作。

　　由於是首個海外工程，沒有成熟經驗可以借鑒，從製作到發運的整個環節都靠摸索前進， 而且項目工期緊、管理協調難度大，最繁忙的時候製作點多達13個，一冶鋼構針對實際困難精心組織施工、合理編排施工工藝，將整個工期具體化，從細節做起，注重溝通，實抓質量，合理協調各方資源，週密安排節點計劃，晝夜拼搶工期，以為業主提供滿意的工程産品為出發點的務實精神，贏得了業主和監理方的肯定和認可。

　　通過這個工程，鋼構人以善打硬仗的吃苦精神在實踐中摸爬滾打出了一套從製作、檢查、打包到發運的管理流程，為後續海外工程的施工積累了寶貴的施工經驗並打下了堅實基礎。

　　很快，一冶鋼構力克眾多競爭對手，將一份合同總金額近2億元的工程納入懷中，這是土耳其伊斯坦布爾市周拉克歐婁冶金公司的1780熱軋廠房鋼結構項目，供貨總重約25000噸，這也是自成立起所承接的單筆合同金額最大的一項工程。

　　此後，一冶鋼構在全球攻城掠寨：

　　與南非貝特曼（BESTMAN）公司簽訂了藍山工程鋼結構供應扶手工程合同，成功闖進非洲市場。

　　與加拿大安大略省蘇聖瑪麗市ALGOMA鋼鐵有限公司簽訂其6號高爐熱風爐項目設備供貨合同，成功叩開了北美市場的大門。

　　印尼5000立方米LPG球罐供貨（含安裝）合同的簽訂則成功打開了東南亞市場，隨後印尼INDRAMAYU 3X330MW燃煤電站項目工程合同又隨之而來……

　　作為首個涉足南美洲的海外工程，巴西AMM2號燒結廠198燒結工程開闢一冶鋼構海外鋼結構市場的新領域。

　　海外戰略實施的首年，一冶鋼構簽訂的海外工程項目已上升到全年所簽合同總數的 8%，合同産值也超過全年合同總産值的50%。眼下，這個比例還在提高，僅2012年1-5月一冶鋼構海外工程項目已佔所簽合同總數的26%。